在中国市场，LG白电部门却似乎完全没能发挥出全球战线中攻城略地的威力，多年来一直沉匿在中国白电品牌群雄之中。LG电子不时还传出空调、手机等退出国内市场的消息。

　　2012年8月份，国内就曾有多家媒体曝出传闻称LG空调退市，在商场也很少见到LG空调的身影。

　　根据中怡康的数据统计，去年上半年LG空调在全国的市场零售量仅有2581套、市场零售量占比为0.04%。

　　据家电网日前走访多家家电卖场及大型家居、超市，除了大金、松下等少数几个日系白电品牌产品外，国产品牌霸占了多数的商品展位。

　　LG电子进入中国已有20年，在LG电子的整体营收中，LG白电全球占据1/4强，而在中国市场的营收来源，LG白电过去数十年几乎难有值得称道的成就。

　　业内人士指出，在全球市场，目前中日韩三系白电存在明显的竞争关系，尤其是欧美市场，是全球化战略的核心，不少日系家电企业将工厂设在中国，供应的消费市场并不是国内，这是日韩系与中国本土品牌的战略定位。因此，以往在国内市场，无论是品牌塑造、渠道铺设还是消费者终端维护普遍较弱，产业链各个环节想要达到理想中的目标，不是一件容易的事。

　　外来的和尚难念经。据家电网了解，在5年期的家电下乡期间，LG错过了深耕中国市场最佳的良机，过早的高端化战略让LG白电痛失中国丰厚的白电市场空间。

　　2005年，在中国南京，LG电子展示了包括冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、空调在内的80款白色家电新品，同时宣布新的渠道政策，推进在中国实施高端化战略。

　　而在2009年，中国市场陆续大规模启动家电下乡、以旧换新等家电产业政策，中国家电品牌随后获得了巨量的成长，诞生了美的、海尔、格力、志高等一大批如今横贯中国白电产业界的龙头企业。

　　从全球看，LG白电确实完成了进入世界品牌前三甲的预期目标，但所依靠的并不是当年所声称的重要的战略市场——中国市场。

　　过去8年间，LG电子在中国的渠道政策几经变化，却始终难以达成目标，高端化战略也是几经波折，难言功成名就。尤其是在中国品牌企业壮大后，LG的全球白电市场也将面临着“盛世危局”，迎来中国白电巨头的挑战。

　　事实上，空调仍属家庭耐用消费品，中国消费者对于空调的消费也不是奢侈品消费，对于高端的定位与奢侈也是大相径庭，早几年LG白电的全品牌高端化也没能得到消费者的认可。

　　反而是LG空调在过往盲目追求高端市场，压缩自身的市场生存空间，导致销量不断缩水，其在全球市场建立的品牌优势也伴随着中国国产品牌的强势崛起而走向失败，市场份额不断被国内企业蚕食。

　　不过按照LG公司方面的说法，此前传闻的空调退市系渠道变更，顺应潮流，加强经销商渠道，探索新的合作方式，同时强化商用市场拓展。

　　时隔数年，渠道再次重新调整，LG白电的中国市场之旅在变化之外，也多了些无奈。

　　一位家电企业人士向家电网表示，中国消费者的购买力在提升，高端产品线是国内白电厂家觊觎的肥肉，龙头+二线+地方品牌，国内白电高端行情变化太快，消费者的口味也是一年数变，从节能、环保到智能、设计，品牌商绞尽脑汁营造差异化，持久耐用之外，智能节能成为潮流。

　　据记者观察，尽管目前国产白电商全球市场开拓并不理想，但国产品牌在国内的认知度时下大有超越外资品牌的趋势，尤其是在日系品牌式微之后。

　　中国消费市场变化多端，今年流行节能，可能明年又流行智能，LG在中国白电市场的跟进步伐落后于国产品牌，商机转瞬即逝，在一次次的迟钝中，被对手拉开了距离。

　　按照格力电器的规划，5年后要实现2000亿元的营收，除了业界猜测的扩大品类多元化外，海外市场将成为格力发力的一大方向。海尔则已将三洋白电和新西兰斐雪派克收入囊下，与日韩系在欧美、东南亚市场的白电争夺未来将更加激烈。

　　据家电网了解，与二三线经销商合作，开设更多专卖店自建渠道，与京东合作电商渠道，这是LG白电应对中国市场和消费者的几项新举措。

　　观察人士认为，在中国市场，LG白电始终是个“跟班”。经销商与自建专卖店，外资里面经销商合作的典型是大金空调，中国品牌里面自建渠道的典型是长虹-美菱专卖店，两家花费数年的潜伏耕耘，各自建设了近1万5000家门店或代理店，而LG过去数年恰恰是渠道政策多变的类型。

　　据家电网了解，LG白电在中国所推行的新策略，实际上不过是在走前人的老路，毫无创新可言。LG电子白电事业营销传播总经理申东声日前也对外承认目前LG的市场份额并不高。

　　一位家电行业人士直陈LG中国战略缺陷：“战略考虑不周，高层年年换，管理层月月变，每个人都想干好，并且销售有所增加，但没有时间去了解改变，位子换了，人也换了。”

　　关键在于，在中国市场，以智能化的名义，长虹、海尔等中国黑电和白电企业已开始打破产业界限、寻求融合。

　　一步慢，步步慢，LG欲摆脱渠道短板的策略，似差生补课，想要获得优异的成绩，唯须长时间的耕耘。但在当前国内家电产业智能化背景下，国产品牌号角已经吹响，等到LG完成国内渠道建设，或许正当时的商机又将再一次远去。

　　作为未来的方向，电商的发展也是远水难解近渴。目前看来，尽管推出了新的渠道建设和品牌计划，但LG并未走出进退两难的困境。