彩电市场同质化竞争严重

　　根据相关统计数据显示，今年1-10月，电子信息制造业实现销售收入75430亿元，同比增长11.2%，比去年同期提高了0.5个百分点。今年以来，尽管规模以上制造业增加值增速始终快于工业平均水平，但二者差距逐步缩小，从年初高出3.9个百分点，到二季度高出2.1个百分点，截止到10月底仅高出1.5个百分点。其中家用视听计算机和元器件增速都低于整体行业的平均水平。

　　在缺失国家相关政策扶植的情况下，下半年彩电市场销量呈现整体下滑态势。尤其在IT互联网企业进驻彩电市场之后更是带来了一场拼配置、比价格的残酷竞争。

　　家电分析师梁振鹏对此表示，彩电行业步入智能电视时代之后，联想、小米公司、乐视网等IT、互联网企业都跨界前来抢食，但是，仅仅将互联网思维植入彩电行业，将彩电当成IT产品去比拼配置、价格，这是一种低层次的同质化竞争。

　　彩电产业需要第一个吃蟹者

　　差异化求变成为彩电企业警醒采取的第一步变革，细化市场，有针对性的推送产品给不同消费群体成为摆脱产品同质化的关键一步。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波对此表示，智能电视快速发展，乐视、阿里等互联网企业的跨界涉足。传统彩电企业除了携手IT企业加快智能战略布局，细化市场盘活需求，也不啻为有效的方法。

　　家电市场的成熟催发了专属家电的诞生，可专属家电在我国还未形成统一标准，企业们也是摸着石头过河，这使得部分企业只是砍去一些功能就鼓吹专属，这明显有投机取巧的嫌疑。成熟的专属家电需要深度贴合使用者的生理、心理特点，用人性化和实用性来打动消费者。

　　TCL多媒体中国区销售公司市场总监陈冰峰此前接受家电联盟网采访时表示，市场上70%以上的消费者都不会专门为孩子买电视，究其原因在于担心孩子的视力以及学习，TCL儿童电视植入了“视训宝”功能，该功能是可在智能电视上使用的防控近视、提升视力的技术。设计这款电视的出发点就是为了儿童，因此不论是卡通的迪斯尼外观还是简单的操控风格以及爱学习、爱眼睛、爱唱歌等内容都是偏向儿童开发的。

　　对于细分市场的彩电产品，梁振鹏认为，通过产品创新以差异化策略来参与竞争，才有可能成为大赢家。TCL迪士尼儿童电视填补了中国彩电业在儿童消费市场的空白，TCL成为中国彩电业中第一个吃螃蟹者。

　　把握彩电行业未来变革趋势

　　产业风向瞬息万变，因此把握趋势成为立于不败之地的根本。根据相关数据显示，预计2014年中国平板电视需求量4400万台，国内平板电视需求数量将首次出现负增长，未来竞争更加激烈。

　　4K、大尺寸、智能化将是明年的三大方向。陈冰峰如是说。同时他表示，电视整个行业的发展已经不像原来传统大家脑袋里想的传统家电的一种方向，而是秉承着硬件和软件和内容充分融合，打造一种生态圈的概念之后，去广泛的发展自己能力的一个企业。