去年,长虹曾抛出”家庭互联网“战略转型理念，以长虹多产品门类为基础，促进彩电、冰箱、空调、手机、平板电脑等产品之间的相互协同，创造基于家庭互联网的独特产品体验。业内人士指，此次长虹宣布1月中旬的经营大动作，或与该战略进入实质操作有关。

　　在互联网浪潮的冲击下，去年是彩电行业最动荡的一年，冲突多样化。在昨年“让想象发生”的新战略发布会上，长虹集团掌门人赵勇也是一改传统形象，彰显企业转型新需求，并称未来长虹将由传统智能家电制造商转型为具有“互联网”基因的企业。

　　长虹总经理刘体斌称，新战略将通过各类智能化的终端，与网络化的云服务平台和相应的大数据商业模式开发，再引入协同一体化的解决方案，最终在互联网时代激活长虹原有的家电、手机、信息等各类消费电子业务，从而在消费市场上释放新的竞争力。

　　今年长虹以一袭中国红亮相美国CES消费电子展，中国企业正展现出更为自信的国际形象塑造和品牌推广。而四川长虹早于2013半年报曾披露：为推进海外市场拓展，长虹已正式着手成立美国子公司，重新进入这一全球最大的电视市场。

　　对于国际化命题，长虹刘体斌称，品牌的国际化，一方面要经历很多困难，一方面需要较长时间。只有中国的企业集体强大，共同应对很多挑战，才能在世界市场上有更多的话语权，也才能更有利于行业和自身的发展。

　　长虹公司总经理刘体斌此前曾对外表示，“互联网企业的进入，对传统电视行业在产品定义、品牌渠道、品牌营销、盈利模式等方面都带来了冲击，但这个冲击对这个行业来讲是有好处的，能促这个行业尽快实现转型升级，也加速了长虹积极拥抱互联网的转型步伐，包括与互联网公司展开广泛的合作等，最终使长虹也可以具备融合互联网思维的经营能力。”

　　按照长虹集团董事长赵勇所描绘的战略转型框架，以个人家电终端出发，长虹将向智能化、网络化和协同化的三大方向发力，即通过各类智能终端，结合云服务和大数据等网络化，可以实现智能终端“互联、互通、互控”，形成一个整体的家庭互联网全新解决方案。

　　四川长虹2013年三季报显示，前三季度四川长虹实现营收约420.5亿元，同比上年同期增长14.24%，归属于上市公司股东净利润约3.1亿元，同比增长55.06%。

　　目前四川长虹拥有包括长虹技术中心、工程中心、美菱技术中心、华意技术中心等在内的家电行业数量最多的国家级技术中心，并在智能产业链具有较完备的软硬件技术积累。