冰箱、空调、洗衣机等白色家电的智能化进程，从之前多年的踯躅不前到如今的陡然提速，似乎在一瞬间发生的，让美的、格力这两家白电龙头企业猝不及防。

　　这一轮的行业变革是由美菱这个白电业二线品牌挑起的，并迅速蔓延至全行业。近日，在“2014年春季长虹美菱冰箱发布会”上，四川长虹(600839.SH)旗下的美菱电器(000521.SZ)董事长刘体斌以《开启白电智能新时代》主题演讲吹响了白电业的集结号：“我要在这里，代表美菱与国内冰箱同行打一个20亿的赌局：未来5年中国智能冰箱市场份额将达到30%，传统功能型冰箱将在未来5-8年彻底消失。”

　　一语惊动万人心。刘体斌押下赌注之后，低调许久的美菱顿时成为整个白色家电行业的焦点。

　　刘体斌的底气在于美菱推出全球首款全面市场化的云图像识别冰箱——CHiQ冰箱，整合云计算、物联网、大数据、变频等多种技术，实现“保鲜随时掌控、保质期随时提醒、花钱随时清楚”等智能化功能。

　　当然，其他白电企业也有智能化白电产品。例如，海尔推出过依赖RFID电子标签的物联网冰箱;海信发布过镶嵌一台平板电脑的博纳智能冰箱;三线空调品牌志高也发布过云空调，声称运用云计算技术到空调领域。

　　海尔、海信、志高等品牌推出的智能白电产品，在技术上没什么实质性突破，所以，发布之后并未引起资本市场、经销商和消费者的关注。

　　美菱CHiQ冰箱虽然在资本市场舆论上赚足了眼球，受到证券投资者的看好，并且有力提升了美菱的股价。但是，目前资本市场的利好消息并未以同等力度传递到消费市场，再说得坦白一些就是：消费者对CHiQ冰箱还不敏感。

　　也许，目前对美的、格力这两大一线白电品牌来说，正是全面启动白电智能化的良好契机。以美的、格力的江湖地位，做第一个吃螃蟹者的动力并不足，它们往往都是看到某一个新产品线的市场前景比较明朗并且尚存很大的消费空白之后，才会大举跟进。

　　据悉，美的、格力今年将会陆续推出一系列的智能化白电产品。近日，格力入股魅族手机的传言，也印证了格力对移动互联网产业的重视程度。全国人大代表、美的集团副总裁袁利群在两会期间对外透露，面对互联网浪潮的冲击，美的集团即将发布系统性的智能化转型战略规划。

　　笔者认为，智能化成为今年白色家电行业的主旋律，这已经成为既定的事实。不过，到底如何让智能化战略真正落地?这是一个应该慎重考虑的话题。这里给抢得头筹的长虹美菱建议，也给马上跟进的格力、美的、海尔、海信一点建议。

　　首先，白色家电企业应该有清晰的商业模式，哪怕是“讲故事”，也得自圆其说，逻辑清楚。长虹、美菱的股价之所以能够随着智能家电产品的发布而大涨，是基于其“终端+数据+内容+服务”的家庭互联网商业模式。否则，很容易就会像志高(0449.HK)这样，即使发布了云空调也改变不了上市公司股价仅2毛钱港币的悲惨现状。

　　其次，应该注重“黑+白”的产业结合。以智能电视为代表的黑色家电产业，本身就属于电子信息产业，泛IT化、互联网化是比较容易的事情。如果一个家电企业同时具有黑电、白电产业，那么，它在运用互联网思维改造传统制造业的过程中会更加容易，在整合云计算、大数据、物联网技术时也会更加便利。像美的、格力这样之前没有涉足黑电的白电企业，建议其去收购比较成熟的彩电、IT、通信、互联网企业，以提升其迈进智能家电产业的速度。

　　再次，智能化产品售价不宜过高。“物美价廉”是全球消费者的通用心理，否则美国沃尔玛、法国家乐福、德国麦德龙也不可能有那么多门店。所以，当一个企业跨上智能化战车之后，无论其推出的智能家电产品多么具有独创性，也应该考虑其价位是否能够达到消费者的心理接受度。高端消费者也是喜欢贪小便宜的，更何况大家都是国产品牌，在消费者看来，谁比谁能强多少啊?

　　目前，市场传闻阿里巴巴将参股华数传媒20%的股权，以联手占领硕大无比的家庭互联网市场。前不久，谷歌宣布，以32亿美元现金收购美国智能家居公司Nest Labs，Nest Labs的产品、技术和团队，将充当谷歌大举进军智能家居市场的最新武器。连互联网企业都在瞄准了家庭互联网、智能家居市场，白色家电企业更应当奋发图强，加快智能化进程，开土拓疆。