据口碑家电网了解，2014天翼手机交易会暨移动互联网论坛近日在南京举行，来自包括三星、华为、中兴、酷派等知名终端厂展示了最新的4G终端。交易会期间，华为公司中国地区部消费者业务总裁朱平在接受采访时表示，华为终端希望在4G时代成为行业领先者，这就要求我们在产品上更加聚焦精品，而不会一味追求市场份额。

　　做“国际”品牌

　　目前，中国区的销量占华为终端总量比重接近40%，因此，刚刚接替王伟军出任华为公司中国地区部消费者业务总裁的朱平引起与会媒体的高度关注。

　　据悉，朱平于1998年加入华为公司，历任华为中国地区部产品主管、海外地区部销售主管、中国地区部副总裁等重要职务，具有丰富的海内外通信市场工作经验，曾带领团队屡创佳绩。

　　对于上任之后的工作重点，朱平表示，我们确定了在中国市场的目标，就是要成为消费者首选的“国际”品牌。

　　朱平进一步指出，华为是一个国际化的企业，我们面对的消费者也是全球的消费者，那么从2013年智能手机第三方的数据来看，华为的智能手机市场份额也是在全球前三，这样以来我们在全球无论是从整体的市场份额还是从重点市场份额都有非常大的进展，甚至得到了当地众多消费者的青睐，基于这一点，我们可能会对品牌的工作上更多的要考虑全球的市场，当然我们也是基于中国的市场，与之很好的结合。

　　坚持精品战略

　　6月27日下午，工信部批准中国电信、中国联通分别在16个城市开展LTE混合组网试验，将为国内4G发展带来新的动力。

　　朱平表示，对于4G的准备，华为是非常充分的，我们希望成为4G手机市场的领先品牌，但并不会一味地追求份额。尤其是在目前这个阶段，4G还处于起步阶段，我们更多的是希望坚持精品战略，以旗舰机带动品牌，再以精品机型带动销售规模的增长。

　　今年5月份，华为发布了2014旗舰机型P7。P7配置5英寸1080P全高清屏幕，采用金属+双玻璃结构，机身厚度仅6.5mm，支持CAT4LTE网络，同时华为还与中国电信合作推出双卡三网三待全网通版P7手机。

　　“P7提升了用户对华为4G产品品牌关注度，我们有信心在4G时代成为领先者。”朱平还透露，华为会在下半年推出一系列4G的产品，包括不同网络制式和价格段的产品。

　　渠道建设多样化

　　进入4G时代，智能终端市场化应用的迅速普及和全面升级，厂商的竞争已经由产品竞争转向产业链的竞争，品牌构建需要完整的业务生态体系支撑，而精品终端只是华为构建的产业链条中的一环，产品研发、应用运营、渠道销售才能组成华为完整的产业链。

　　2013年，华为终端的渠道策略开始向多样化转变，将全面拓展运营商渠道+社会化渠道+实体渠道+电商渠道，从而形成市场的全面覆盖。

　　朱平介绍，今年华为继续加大对渠道建设的投入，目前已完成在国美、苏宁、乐语、迪信通店面覆盖率达到85%到90%以上，在北上广深等核心城市已经建成品牌店10家，另外有225家专营店，数千个专区专柜，另外我们的服务的形象店年内要达到300家以上，可以看出华为在渠道、零售、服务等方面在全面推进。

　　发展可穿戴设备

　　在采访过程中，朱平还特别向记者展示了华为首款可穿戴设备TalkBandB1手环，据朱平介绍，该款产品将蓝牙耳机功能和运动、睡眠监测功能融于一体，整体重仅为26g，充电2小时即可工作6天，具有IP57级别防水功能。

　　对于可穿戴设备，朱平认为，一个成功的可穿戴设备的门槛比较高，例如电池的技术、外型的设计，包括跟手机通讯之间的配合，对于厂商来说要求非常高，所以实际上市场上真正能够引起众多消费者认可的可穿戴设备并不多。华为凭借多年来在各方面的综合沉淀、积累，完全具备在这方面有所突破的能力，希望能够把非常好的体验、设计，跟智能手机完美地结合，给大家带来更加全面的个人通信。