打开胸怀的海尔 如何将U+进行到底
几年前在家电领域看到最多是的词汇是“家电下乡”、“以旧换新”、“节能补贴”，但随着国家取消家电下乡，新能效标准的推动，将清理出一批靠国家吃饭的中小家电厂商，而在技术储备和研发实力处于优势地位的家电龙头企业将受益。如海尔、美的、格力、长虹、海信等。同样，龙头家电厂商也存在被互联网颠覆的风险。尽管互联网公司做家电还需要一定的技术门槛（不像智能电视），但别忘了还有家电方案提供商的存在，如拓邦、和而泰等。
在跨界融合如同家常便饭的这个时代，传统家电企业要么等着被互联网颠覆，要么走出旧框框颠覆自己。在国外厂商三星、LG等带动下，海信、海尔、长虹纷纷打出智能冰箱、智能洗衣机、智能空调等新概念产品，将消费电子的技术引入传统产业，其中也不乏跟互联网公司阿里、360合作的案例。另外一条思路，依靠自身庞大的家庭用户技术和销售渠道，从设备提供商向云平台服务提供商转型，打破常规的硬件盈利，塑造新的商业模式，如海尔U+。
海尔“U+智慧平台”帮助不同品牌的不同产品实现互联互通互控，开放海尔的设备端、路由器端、云端、交互端，并给开发者一站访问智能设备和资源的入口，将吸引一大批手机通用APP的厂商转型到智能硬件和智能家居，当然确保用户智慧生活体验是第一位的。
作为家电厂商转型平台服务提供商，海尔如何权衡与接入U+平台的合作与竞争关系？除了擅长的家庭领域，U+平台如何吸引其他物联网和车联网硬件的厂商？U+平台与互联网公司提供的云平台的区别和优势有哪些？8月21日负责海尔U+平台的推广总监将在由思锐达传媒举办的“智能家电应用与技术发展论坛”现身说法，为大家解读全方位开放的U+平台如何保证生态圈的全体利益，敬请关注。
来源：口碑家电网
