(口碑家电网-2014-12-31)

广东万家乐是一家从顺德走向全国的老牌热水器、燃气具企业。根据万家乐官网简介，早在1988年，万家乐就已建成投产可年产燃气热水器200万台、燃气灶具110万台的生产基地。1992年万家乐股份公司成立，1994年，万家乐在深交所主板挂牌上市，股票代码000533，并一直上市至今。

过去近30年，厨电企业万家乐的发展几乎是中国热水器和燃气具产业的发展史的缩影。对于万家乐而言，这也是一段辉煌的企业史。

然后，最近几年，这家老牌厨电、燃气具企业已经渐渐被这个行业所边缘化，而万家乐也在持续进行多元化尝试，期望为公司寻找新的业绩增长点。

12 月30日，万家乐（000533.SZ）发布一份“继续停牌”公告。公告指出，本次停牌筹划的重大事项为公司非公开发行股票，非公开发行募集资金将用于收 购境外公司持有的境内资源类产业。投资项目实施完成后，公司的主营业务将新增资源类产品的勘探、开发及工程技术服务等相关业务。

停牌前，万家乐报5.97元。

据 家电网查阅到，在今年8月份公布的广东万家乐2014年度半年度业绩报告中，公司已宣布主营业务由原来的“厨卫电器业务”变更为“厨卫电器业务和输配电设 备业务”，加上此次“资源类产品业务”，未来万家乐将形成三大主营业务，这也预示着万家乐的厨电业务比重和地位将进一步被削弱。

万家乐的转型事实上早有预兆。不久前，广东万家乐股份有限公司公告称，公司董事长李智辞职。李智辞去了万家乐董事、董事长、董事会战略发展委员会主任委员、总经理及下属子公司、参股公司担任的一切职务。

从时间上看，李智自2003年8月份进入广东万家乐股份有限公司工作。从2006年5月起，开始担任广东万家乐股份有限公司董事长兼总经理。

随后，万家乐宣布，杨印宝当选为公司第八届董事会董事长，并兼任公司总经理。公开资料显示，杨印宝于2002年9月~2014年10月任职于广州珠江啤酒股份有限公司。

2014对于万家乐而言，是个厨电经营的煎熬之年。

今 年前三季度，万家乐归属于上市公司股东的净利润仅8774.5万元，同比增长10.54%；浙江老板电器前三季度归属净利润为3.45亿元，同比增长 47.23%；华帝股份前三季度归属净利润达到2.01亿元，同比增长32.06%；万和新电气前三季度归属净利润约2.26亿元，同比增长 10.39%。

对于万和新电气与万家乐这两家同城企业，一位资深家电业人士感叹称：“徒弟打败了师傅”。

据家电网了解，这段历史新一代用户可能并不了解。上世纪90年代初，万和还是万家乐的一家配件供应商，后来万和自立门户生产、销售热水器整机，并曾在90年代末主动降价30%，遭同行指责，据说当时主要的不满者就是同城的“万家乐”。

当时的万家乐占据了热水器和燃气灶市场的半壁江山，而万和几乎就是在首屈一指的同城企业眼皮底下发展起来的。当年万和壮大后，一度传出万和要整合万家乐，但当时的万家乐并未接受万和的收购和重组。

与其他家电行业一样，如今的厨电业利润也越来越向行业龙头企业集中。2014年上半年，万家乐厨卫电器业务实现净利润5671万元，同比下滑了6.55%。公司当时称系受到电商渠道强烈冲击，加上竞争品牌强势崛起，公司的市场地位和份额受到双重挑战。

对 于厨电产业的继续投资，万家乐也是“兴趣大减”。2013年11月11日万家乐公告称，全资子公司万家乐燃气具拟投资13,460万元，在“广东顺德清远 （英德）经济合作区”建设万家乐厨房科技工业园，投产建设70亩，打造橱柜生产基地，建设产能约10万套/年，建设周期计划自2013年11月—2015 年3月。

但在2014年三季报中，公司又称，由于厨柜业务布局调整，目前英德万家乐厨房科技工业园项目尚未开始动工。

与万家乐淡化厨电业务转型输配电和资源勘探业务不同的是，万和新电气公司称，在热水器行业增速放缓的大背景下，万和新电气管理层已决心以壁挂炉业务为公司在2016年实现百亿目标的战略支点与利润爆发点。

目前万和已拥有顺德高新技术区、顺德红旗、高明更合、高明杨和、中山东凤、合肥长丰、顺德杏坛七大生产基地，占地100多万平方米，年产能可达1500万台。

万 家乐的保险业务历时2年，也无破壳迹象。2012年12月，万家乐(000533.SZ)曾公告称，公司拟出资1亿元与关联企业等8家公司总共出资5亿元 发起设立天诚人寿保险股份有限公司，公司占股20%。万家乐当时预计该项目10年内年度保费规模超过200亿元，年保险资金投资收益突破40亿元。

在2014三季报中，万家乐称，拟出资1亿元与关联企业广州三新实业有限公司等企业共同发起设立的天诚人寿保险股份有限公司，目前仍处于筹建过程中。

据家电网观察，由于家电行业景气度走低，行业增长放缓，不少家电企业都在进行更多元的业务尝试。和此次广东万家乐一样，早在2013年，青岛制冷家电和电动车企业澳柯玛（600336.SH）就曾宣布进军矿业。

2013年11月8日，澳柯玛曾作为财务型投资者投资人民币1亿元对上海全祥投资中心（有限合伙）进行增资，收购内蒙古自治区扎鲁特旗太平山矿业有限责任公司股权。太平山矿业所拥有的扎鲁特旗水泉矿区铅锌多金属矿重新划定矿区范围后，规划生产能力为30万吨/年。

2014年前三季度，青岛澳柯玛录得营业收入约33.14亿元，同比去年同期减少3.42%；归属于上市公司股东的净利润仅9186.3万元，去年同期为1.62亿元，同比下滑了43.42%。

公司称，从家电行业尤其是大家电来看，受前几年实施的家电下乡、以旧换新、节能惠民政策退出、消费需求透支等影响，已经进入低速增长期，今后，家电行业的低增长将成为一种常态。

家电业的“新常态”成为澳柯玛、万家乐等老牌家电企业陆续转型“挖矿”的一大要因。但从深层看，不论是美的、海尔等综合性龙头，还是老板、华帝等专业性龙 头，价格战、渠道下沉战、电商战等各类洗牌手段频出，不仅是中小型家电企业，这些登陆沪深两市数十年的家电上市公司也受到很大市场冲击，不得不另谋新出 路。

如过去的小家电上市公司伊立浦（002260.SZ）现在转型通用航空、空调企业春兰股份去年就宣布与北京国电龙源环保工程有限公司和国电泰州发电有限公司的部分股东签订投资协议书，共同增资国电龙源环保泰州有限公司，进军电力环保领域。

新常态下，众多老牌家电企业的转型改革还将继续。