2016年对于彩电行业来说,注定是波澜起伏的一年,受到上游以及同行的冲击,彩电企业普遍处于微利或负利润境况当中,而消费者的需求却随着整体经济环境的改善与日俱增,让不少彩电企业陷入两难。这样的情况下,促使更多企业加快产业链整合,并成为行业发展的趋势所向。
行业竞争大,彩电企业面临困境
上半年业内最受关注的现象要数互联网电视大行其道,“硬件免费”的概念获取了相当大一部分的市场份额,让部分传统电视品牌“人心惶惶”,跟随互联网电视大打价格战;下半年备受瞩目的当然是上游供应链面板价格上涨,让彩电企业叫苦不停。
另一方面,与人们生活息息相关的手机等3C产品形成了一年1-2次的新品发布规律,外观显示、硬件功能的提升都让消费者“过足瘾”,而同样归类为数码电子产品的液晶电视却因为客观条件无法进行快速的更新换代,导致消费者记忆点下降。
最后,同样作为传统电视品牌,各家推出的显示技术大有不同,ULED、量子点等众多“概念”无疑混淆了消费者的视听,难以理解的技术原理使新技术推广普及困难重重,导致消费者不易接受新产品及技术。12月下旬举办的“2016年中国平板电视行业大会”上,主办方就以数据指出:72%的消费者无法区分各种显示技术,80%的消费者不了解各种显示技术的优缺点。
突破行业困境,需加快产业链整合
彩电行业市场一片动荡,不少企业已经从面临的困境当中,找到了突破点,加快产业链整合,让彩电企业之间、供应商之间、跨行业品牌之间的资源得到充分的优势互补,从单打独斗的竞争关系,转变为抱团力争上游的“竞合”关系。
这种转变并非突然萌发,而是有迹可循,过去10年间,政府在半导体显示产业链建设上投入了大量资源,通过产业链整合提高国产品牌的整体竞争力,而今,彩电行业在2016年度的发展过程中产生的种种问题,作为催化剂让企业得知加速产业链整合的必要性。
因此,部分企业赶在了2016年度提前实现产业链整合,并带来了良好的效果:首先是创维与海思合作共同研发并推出国内第一台自主芯片的智能电视、与BOE合作共同研发并推出国内第一台自主知识产权的OLED电视,还有各大品牌的量子点技术和印刷显示技术,激光投影技术发布,都属于自主创新的成功案例。
只有加快产业链整合,与各大兄弟企业以及上下游供应商、合作方达成稳定趋好的关系,才能共同应对行业发展的问题:通过技术合作提升产品,用高质量、好体验稳定市场价格,避开面板价格上升带来的利润冲击,同时让各大显示技术走近消费者;通过与下游内容商合作,提供优质的观影内容,让互联网电视品牌的“内容为王”无法成为市场上的唯一。在此趋势下,新的电视市场格局有望重塑,混乱无秩序的市场环境将被逐步取代。
创维逆势而上,产业链完善且稳定
在政府扶持以及各大传统电视企业的策略调整之下,产业链加速整合将成为行业发展的大趋势,对于企业来说“利”远远大于“弊”。以上文提及的创维作为例子,除了通过合作推出自主芯片的智能电视之外,更关注产业链上下游建设,集合“研、产、供、销、服”最优资源,形成相对稳定的产业链布局。
首先是整合资源,严控硬件质量。年末热销的创维55G7就通过与LG Display跨品牌合作研发,打造4色HDR显示技术,无损输出的画质效果确保了产品品质;为用户提供了杜比第二代Geek Bar音响,创造国际级的听觉体验;使用速锐处理器,数量更达到行业顶配的25,通过资源合作的配套升级,超出了消费者对新品的期待。
其次是下游内容端的整合,除了自带的酷开系统5.5当中的海量观影资源,创维更与热门网络视频平台爱奇艺进行深度合作,为购买创维55G7的用户提供爱奇艺VIP特权,内容配套足够强大,让“内容强大”不再仅仅是互联网电视的突出卖点。
产业链整合的意义在于优势互补。从前期彩电市场的独立竞争,到现在竞争与合作并存的关系,是各大企业洞察到市场环境以及消费环境升级后的必然趋势。走得更快的企业,如创维,已完成从屏体、画质、音效到内容配套等多维度的资源整合,存有足够的实力给予消费者极致的用户体验,只有这样,才能保持在行业低迷期依然逆势而上,成为彩电行业应有的榜样。