(口碑家电网-2018-12-10)

作为屈指可数登上央视《挑战不可能》擂台的企业，2017年“海尔家电挑战之夜”惊世骇俗般的创新表现征服了亿万观众。2018海尔挑战盛典暨感恩月启动仪式又从央视影视基地强势来袭。作为栏目第四季的战略合作伙伴，海尔以全球领先的原创科技实力把高难度的“挑战不可能”做成了连续动作，并借此以更好的产品、科技、服务感恩回馈全球10亿用户。

近一段时间，“海尔挑战不可能”再次成为口碑热词，相关内容刷爆了微信朋友圈等社交媒体。不过，也有人提出质疑，在一个比拼综合竞争力的时代，通过《挑战不可能》栏目只不过是海尔一次次“炫技”罢了。

事实上，能否拿出成熟的技术冲破行业壁垒，各家品牌宣传的创新突破会不会“口惠而实不至”，都需要现实考验。观众的眼睛是雪亮的，置身国家级传播平台的聚光灯下，考验的是企业多年的技术沉淀和创新能力，更需要敢为人先的意志和钢铁般的体格。而在很多专业人士看来，这可能是中国品牌为数不多的高光时刻。

原创NO.1，有筋骨有温度的交互体验

海尔盛典的现场，由净界自清洁空调、F＋冰箱、防干烧燃气灶以及直驱洗衣机等组成的“挑战战队”上演了极限挑。例如：开启净化功能的海尔净界自清洁空调一分钟就将7m³密闭空间内所有烟雾净化干净；韩遂宁夫妇、钟荣芳一家在高6M长8M的天平两端，分别将2台正高速运转的海尔直驱洗衣机以单角斜立稳定在悬挂画框内；记忆大师黄胜华在20分钟内要从200张草莓细胞切片中找出取自F+冰箱中存储7天仍然“新鲜如初”的草莓切片等等。

正像科学家所说：“科学与艺术是一枚硬币的两面，而联结它们的是创造性。”一幕幕有创意的实机场景与跨领域名人合作，完美演绎了以F+冰箱带来食材细胞养鲜、海尔直驱洗衣机降噪静音、自清洁空调将空净合二为一等为代表，海尔打破行业桎梏和用户痛点，在产品技术层面让竞争对手无法跟从的代差优势，以及对用户需求创造能力的真实内核。

主持人通过海尔阿里五代电视与云南会泽海尔希望小学师生现场连线，共唱公益歌曲时透露，自从1995年援建第一所希望小学以来，在23年间，海尔已经在全国各地援建希望小学285所希望中学1所，在用户的同时，也在用感恩的态度践行着企业的社会责任。情动于中而形于言，让观众感受到来海尔的品牌温度并为之动容。

不驰于空想，不鹜于虚声，海尔多年执着与用户持续交互，不妥协的坚持原创科技上的投入和对用户体验极致追求。也正因此，无论是在技术创新，产品体验，还是现场场景还原、感性沟通上，都始终充满旺盛的创造能力，洋溢着极其充沛的创新激情。通过发现和分享智趣、创造和传递价值，提供了超越期望的体验和持久信任，看到的是海尔有筋骨、有温度、有意义的挑战者精神和社会责任，还有海尔人科艺皆投入，常怀创新赤子心的谦逊、务实和纯粹。这些在当下浮躁的创业时代显得尤为宝贵。

时代品牌，求真求美求变的挑战逻辑

复盘海尔的发展历程不难看到，凭借对用户需求和行业趋势的敏锐洞察，海尔是最早进行全球知识产权和创新网络布局的企业之一，在发明专利占比、海外专利数量、PCT申请量上均居行业第一。在2018年中国专利奖评选中，以累计5项金奖领先于全行业。2017年，更是创造了1次斩获3项金奖的最高纪录，成为家电行业最大赢家。

一步领先，步步领先。在“世界就是我的研发部”理念指导下，海尔建立起“10+N”的开放创新体系，通过10大研发中心和本土化研发资源，将全球顶级高校，研究院、专家资源收入囊中。“世界第一家电品牌集群”全球联动，可以快速孕育出一个个全球领先的产品。覆盖全球的108个制造中心、24个工业园、10大研发中心触角深及用户，平均每分钟都有一台“海尔造”下线。

中国制造壮阔奋进的产品时代逐渐远去，站在行业高点，海尔以原创科技颠覆用户体验的初心从未改变。在物联网时代，海尔不仅继续维系上一个时代的稀缺品质，还率先布局物联网生态品牌，在“人单合一”模式下从输出产品到输出模式和品牌，将智慧家庭从概念变现为真实美好生活场景，加速着行业智慧化转型和全球落地进程。

从某种意义上，把海尔“超级玩家”挑战思维背后的逻辑看透，无异于看清了海尔作为中国家电全球化第一品牌和全球家电原创科技NO.1，在推动中国制造实现“大国”向“强国”的转型，掌舵物联网新生态这艘“巨轮”的底盘“稳”从何来。而巨轮行驶的航向，也透露着行业革新的方向。

改革开放40年来，中国制造汇入世界经济大潮，用短短30多年完成欧洲240多年的现代化进程。海尔坚持20余年海外创牌，以一台台世界级的创新产品撕去贴在Made in China身上没有自主知识产权、低端、廉价的标签，在德国、欧美、澳洲等发达国家成为主流品牌，全球有160多个国家的10亿用户通过一台台贴着“海尔牌”的家电产品，重新认识了中国品牌。

如今，中国企业在制造能力上已经全球无对手，但光环之中也应看到，中国制造激发的消费就像冰山，浮出水面的是今天能看到的广大消费者，在冰山下面是有着消费意愿，但存在时间、空间、文化、理念等被禁锢了的消费人群。中国企业在品牌力上还需要完成“终极挑战”，构建起创新的文化生态，让创意和创造力不断迸发，并成为自主创新的核心动力。

崛起的世界大国需要按照自己的价值观和喜好去塑造世界。行业的颠覆者需要独特的品牌故事，去击中用户生活方式和文化属性的痛点并引发共鸣。借助《挑战不可能》节目，海尔让世界倾听中国创造的声音，以被行业和全球10亿用户公认的原创科技实力，将“中国原创”简化成彰显人类价值自信和现实挑战的世界共同语言，承担起拓荒者和引领者的终极使命。

也正是将品牌的精神自信和技术自信传递给用户，激励起每一个人和每一个家庭都成为那个“了不起的自己”。海尔“挑战不可能”实质上抓住了时代的核心精神需求，以富有感染力的文化内涵、独特的交互方式与观众之间形成精神体验层面的对话，将价值认同、情感共鸣、科技美学和知识分享等成功嫁接到用户心智当中，成为广大消费者孜孜以求追求美好科技生活的助推剂。

这一搭载了人单合一先进模式的“超级挑战者”，实至名归担当起与中国国力和影响力相匹配的时代品牌角色，引领着全球消费者进入到一个不同于以往全新的“中国时代”，并创造着无限可能。（完）