海尔李华刚:并购CCR第一个季度就扭亏为盈
3月19日,海尔智家在上海世博中心举行以“AI生活,智慧万家”为主题的生态大会。现场,海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚向大家分享了2024年的机遇与挑战,也带来了未来海尔智家全球创新发展路径。
那海尔智家的发展路径是什么?三条原则:与用户共创实现更有温度的发展,与生态共赢实现更有质量的发展,以员工为本实现更有活力的发展。
其中,在以员工为本上,李华刚表示,海尔智家是连续8年的福布斯全球最佳雇主,旗下的GE Appliances 连续三年获得“美国最佳工作场所”,海尔英国连续三年获评为“最佳雇主单位”,这些荣耀,比任何一件产品的荣耀,都要伟大得多。
同时,海尔智家实现了多元的文化融合,逆势并购了很多企业,并在“人单合一”下,都能够得到发展。最近海尔智家并购的CCR,第一个季度就扭亏为盈,因为激发了团队的积极性。还有两个个人的案例,员工可以在“人单合一”的体系下,实现价值的最大化:欧洲暖通的Bob,把5万的安装工,变成了海尔智家在欧洲的神经末梢,所以欧洲市场的暖通每年增长30%,而且已经连续两年了;海尔智家智能研发的姜波,专注原创科技,主导了唯一的ICE冰箱保鲜的国际标准,今天的冰箱表现的国际标准就是海尔标准。
最后,李华刚表示,海尔智家的目标,是要创世界一流智慧住居的生态企业,要感谢所有的用户,所有的合作伙伴和所有的海尔员工的努力。
责任编辑:王国伟
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