海尔智家重塑统仓TC的客户模式
人工智能浪潮奔涌而至,它改变的不仅是技术,更是一场深刻的企业变革。12月底,在海尔专卖店29周年庆典上,海尔智家董事长兼总裁李华刚表示:“AI时代,海尔智家必须进行TC变革,向平台服务型生态企业转型。”其中,统仓TC重塑客户模式,是这场变革的一个重要方面。
在传统商业生态中,企业与客户之间往往隔着繁复的供应链环节与政策体系,这不仅拉长了响应周期,也无形中加重了合作伙伴的经营压力。而海尔智家统仓TC的客户模式,不是简单的仓储物流优化,而是通过产品、政策、兑现、收益“四个确定”,以及备货、交付、服务、结算“四个无忧”,打破传统渠道的冗长链路,简化交易,提升效率。
目前,统仓TC上线后,已覆盖超3200家客户与1.7万余个乡镇网点,日均单量稳定在10万台以上,24小时内就能触达1944个区县,2540个区域实现了送装一体的无缝衔接。2025年海尔智家统仓TC也取得了显著成果:海尔专卖店80%以上的区县商品直达用户,订单响应周期提升10%。
变革的价值,最终要回到客户和用户身上。
对于客户来说,降低了资金和准入门槛,并得到了更多的链路支持,提高了零售量,让生意变得更简单。
对于用户来说,推动了送装一体化,不仅保障了送装时效,且在平台上全流程可视,提高了满意度。
在AI时代,海尔智家重新思考企业与客户之间的关系,不再是简单的产品供销,而是通过数字化平台,构建一个彼此赋能、共同成长的共赢生态。在这个生态中,效率在提升、信任在增强、价值在循环,而这一切,才刚刚开始。
责任编辑:王国伟
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