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凯度×凯度,真的联动了!KANTAR携手CASDON凯度电器联合发布《2026中国高端新厨电白皮书》

2026/8/25 14:39:35 来源:新闻中心    作者:佚名
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    (口碑家电网-2026-08-25)

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当参数触及物理极限,「好」的标准必须重新定义。

厨电行业过去十年以大风量、大火力、大容量的参数升级为主线。当参数触及物理极限,传统厨电的普及红利触顶。与此同时,一种新的生活方式正在将厨房从烹饪场所,重新定义为承载情绪、经营关系、共享生活的体验现场。

8月22日,凯度(KANTAR)携手CASDON凯度电器正式发布《2026中国高端新厨电白皮书》,白皮书指出,新厨电,是在参数达标的门槛之上,用可感知的体验、主动的智能与系统的协同,交付一种更从容的厨房生活。

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凯度电器从水哲学的底层信念,到紫科技的创新方法论,再到AI小紫的人格温度、幂境的场域回响,最终抵达「漫生活」的终极愿景,全景式呈现中国新厨电从信念到标准、从技术到情感、从产品到生活方式的完整进化之路。

01. 水哲学

新厨电的底层信念

厨房边界正在被打破,它不再是单一功能的烹饪场所,而是承载情感交流、娱乐、办公、独处等多重生活场景的综合空间,厨房的功能重心正在向生活偏移。

凯度电器将「水」定义为其品牌底层哲学,通过「破界、渗透、升维、归心」诠释科技如何以水的姿态融入生活、回归情感本真。

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02. 紫科技

新厨电的创新方法论

从科技到家电行业,「黑科技」一度是企业最常挂在嘴边的卖点,将风量、静压、功率等数值当作核心竞争力,深陷单一参数竞赛的死胡同。但看似强悍的黑科技,往往操作繁琐、学习成本高;智能功能流于表面,反而成为用户负担。

通过挖掘用户心声,市场对科技的期待已从「更强大」转向「更懂我」,约六成消费者认为「未来的新厨电」应该偏向「更懂人的科技」。

因此,凯度电器提出「紫科技」概念,打造科技与人文深度融合的品牌特色。

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当「好不好用」取代「强不强」成为购买驱动力,「产品使用体验」在厨电购买关注因素中位居首位,超过「产品参数指标」,消费决策锚点正从参数表上的硬指标,转向体验过程的感性判断。

凯度电器在经营品类中,也更关注用户的产品使用体验。该品牌认为,紫科技不是对黑科技的否定,而是在黑科技铺就的轨道上,往前多走一步:把「功能满足」交给技术,把「情感共鸣」还给人。

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03. AI小紫

第N+1个家人

现有智能厨电的窘境是约七成用户(68%)仍未能形成智能使用习惯,仅32%「经常使用」。「智能功能真正懂人」是新生代对高端新厨电的首要能力期待。消费者对高端新厨电的期待,也印证用户要的是厨电与人之间更近的关系——首先要做到智能功能真正懂人,这份能力期待背后直接指向「理解」。

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五维能力架构:「大脑—心脏—眼睛—嘴巴—双手」

2025年4月,凯度电器推出了具有开创性意义的AI智能体「小紫」—— 一个「活在厨电里的家人」,是紫科技的具象化表达。支撑这一人格化定位的,是凯度自研的五维能力架构。

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AI小紫承担三类家庭责任:守护· 效率 · 情感凯度电器为小紫构建了一套角色能力体系——知己、大厨、营养师、管家、首席健康官、关系纽带,并将六大角色归类,形成三大进化方向,这是凯度对「厨电与人关系」的三重定义。

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守护· 效率 · 情感

守护方向:首席健康官与营养师守住家庭健康底线。调研发现,37.7%的用户有健康饮食意愿却难以做到,核心阻碍不是知识或意志力,而是「一人替全家做决策」的负担。

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效率方向:生活家招待聚餐时,「多道菜出锅节奏难以协调」是厨房最大挑战。

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情感方向:情感娱乐中心由知己与关系纽带承接。一个人做饭时,六成消费者不排斥甚至期待陪伴。

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全域复用,全程陪伴,小紫未来将在全渠道、全场景中实现统一应用。

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04. 幂境

让回响发生的场域

如果说AI小紫让厨房有了人格,智慧在互动中注入了温度,那么幂境则让温度有了回响。调研发现,超七成消费者认为不同厨电应该形成完整套系,同样有超七成消费者认为外观风格、操作逻辑、反应节奏要保持一致。消费者要的不是一个个孤立的好产品,而是一套「看起来一致、用起来一致」的整体厨电方案。厨房套系融合方案,更符合新生代对厨房的审美及使用需求。

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05. 漫生活

新厨电的终极愿景

当产品系统完整搭建、技术不再向人索取注意力,厨房就从效率工具回归为生活本身。新生代对厨房的期待,早已从「把饭做熟」变成「把生活过好」。近七成新生代将做饭视为一种生活方式——关心家人、创造和表达自己、解压放松;超四成选择「平时要快,但周末愿意花时间认真做」。他们要的不是更快或更慢,而是「我决定什么时候快、什么时候慢」的自主权。凯度电器把这样的新生代称为「生活家」,把他们践行的生活方式定义为「漫生活」。漫不是慢,是从容的节奏感;不是躺平,是有意识的停留。

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06. 用心哲学与品牌主张

用心、致敬,漫生活由专家定义

技术与市场地位的背后,是凯度电器以「用心哲学」构建的组织能力底座——生态式组织、涌现式创新、仪式化交付。「用心致敬生活家」是凯度电器的品牌主张:品牌的「用心」是产品端多一度的思考,将每个功能做到让人感到被理解;品牌的「致敬」是对每一个认真生活的人的平等尊重。漫生活是凯度电器提出的终极愿景,但愿景的价值在于有实力将其落地。凯度电器从十六年技术专注到行业标准制定,从三品类第一的市场选择到用心哲学的组织底座,专注、标准、实力、用心——四大维度互为支撑,共同回答:漫生活为何由凯度定义。

责任编辑:王国伟

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