21012年声势浩大且笑料百出的电商价格战，大家还记忆犹新。其中社会影响力最大的有两个，一是八月京东号称大家电零毛利，刘强东在微博上声称比苏宁国美便宜10%，苏宁随后回应若价格高于京东，即时调价并给已购买者双倍差价赔付，国美也承诺全线价格低于京东5%。另外一次便是淘宝11月那个自造节日，三天销售额堪比苏宁易购全年，连央视都进行了报道。

　　价值战的内核还是价格战

　　今年格局有所不同，由于国家要对价促销进行严打，电商转了思路要打“价值战”。所以除了国美那个老总签名售机，发优惠券还有些亮点，其它活动，包括直接打折让利的声势都不是很大。可能不少人已经意识到，线下实体零售店的威胁更大，拼的是服务，物流和产业链，否则没有叫价权的企业，即便打价格战，光靠每年拉投资也撑不了多久。

　　又快到京东店庆日，618如今已经是各大电商共同的节日，它们唯恐节日太少没有促销的机会，京东作为“庄家”已成众矢之的，别人都看它先怎么出招，再适当跟进，你降价多少我就再加几个点上去，京东就陷入被动。不过不像去年那么群情激昂，在促销模式上发力创作，打折手段错开，以避免恶性竞争，毕竟硬拼到最后谁也活不了。日前看来，京东，苏宁，国美三家的动向都能证明口碑家电网先前的判断。

　　电商恶斗是中小企业的机会

　　当然叫阵之声还是有的，而且还很刺耳。就说眼下这个京东618，供应商爆料说已接到天猫口头通知，如果参加了京东618，则将失去参加淘宝双十一的资格。不过对于这样的戏码，品牌商们自有妙计。正如上有政策下有对策一样。对于平台之间的这种做法，大品牌商的选择多半是冷处理，过后很少有平台会当真，毕竟，大促中少一些大的知名品牌对它们也并不是什么好事;中小品牌商无不严阵以待，它们多采取两面下注，同时注册两家公司，入驻不同的平台，卖的东西都一样，一家参加京东618，一家参加淘宝双十一。

　　所以其实谁也限制不了谁，只有能自由改换雇主，客户，享有叫价权的市场才能保持真正的，长期的繁荣，况且天猫京东无论牌子做到多大，也是依靠这些供应商才能生存。平台本身是没有多少净创造和净产出的，它们是服务商和中介商，经济行为理当比政府更为被动，价格战或价值战，也必须以能保障中小生产企业，店铺的利益为前提。所以口碑家电网判断，随着电商竞争激烈，未来的叫价权将从电商逐渐向供应商分散，形成一套公正透明的市场经济规则。