新飞盲目守旧市场已不再

　　回顾新飞电器所走过的道路，可以清楚地看到，新飞的辉煌时期，正是在改革开放初期逐渐富裕起来的消费者对家用电器产生极大需求的时期，新飞抓住了这个历史机遇，为企业发展壮大奠定了基础，而这与新飞当时的领军人物，新飞品牌的缔造者刘炳根有直接的关系。新飞的这种发展模式与中国家电行业另两家让消费者耳熟能详的企业，即长虹和海尔所走过的道路如出一辙，它们既发轫于家电产品在长达一二十年里供不应求的“消费旺季”，也得益于富有市场开拓意识的企业家的艰苦努力。

　　但是，今天这一切已经发生了很大的变化。在上一代企业领导因自然原因退出领导岗位以后，我国很多曾经辉煌一时的家电企业已经不再能够完全依靠人格魅力来管理企业。而更重要的是，我国家电的消费市场已经结束了上世纪八九十年代那种“饥不择食”的状态，市场开始出现饱和趋向。市场需求变化了，需要家电企业及时调整经营策略，无论是维持国内市场的地位还是开拓国际市场，都需要对产品进行升级换代。在这个关键节点上，新飞明显落后于海尔等企业，它的市场逐渐被其他企业蚕食。时至今日，以新飞所从事的制冷型家电在国内市场的占有率来说，已经形成了由海尔、海信、美的、美菱瓜分的寡头竞争，新飞的市场份额越来越小，以至到了被消费者遗忘的地步。究其原因，就是因为企业未能抓住稍纵即逝的市场机遇。

　　企业的发展离不开创新

　　中央政府出台了一系列刺激内需市场的救市政策，其中对家电行业更是出台了分别以家电下乡、以旧换新和节能补贴为内容的三大政策，从2008年底绵延至今刚刚结束，历时将近5年。这些政策的出台既是为了弥补投资和外贸的弱化以保证GDP达到一定增速，也对已进入微利竞争的家电行业产生了扶助作用。但是，这种激励政策的推行客观上也造成了家电企业对政府救市政策的过度依赖，利用科技创新来提高市场占用率的紧迫感淡薄了。在国家持续推行这些激励政策的这几年，尽管家电销售出现了可观的增幅，但新飞电器由于产品陈旧，导致其经营业绩迟滞不前，再一次错过了市场机遇。

　　市场的发展已经使我国消费结构出现了很大的变化，消费市场正处于滞胀时代，一方面，政府希望通过市场的消费力能够释放出来成为经济发展的新引擎，但另一方面，解决了温饱之后的民众已经不再满足于最为基本的消费需求，如果企业不能跟随市场的变化不断地开发出新产品，依靠以往那种粗放型的产品已经不可能在市场竞争中立于不败之地。目前，全球家电行业都在积极研发以节能环保为特色的新型家电产品，我国一些处于行业前沿的家电企业也都在这方面有所开拓。因此，家电行业必须积极转型，在科技创新上积极投入。新飞电器已经意识到了这个问题，两大股东的大手笔投入对这家步履沉重的企业来说，无疑是一种希望。但是，在市场竞争中只要一步落后于他人，就很难超越。因此新飞电器只有不断创新才能走出困境。