(口碑家电网-2014-08-19)

昨日，康佳电视发布了新款超LED电视“易TV slim”，并邀请范冰冰担任最新品牌代言人。履新已十个月、原本搞文化旅游出身的康佳集团董事长吴斯远还透露，康佳今年要投入2亿元，覆盖电视、互联网等线上线下媒体，实施品牌重塑工程，推动康佳“易终端 易平台”的互联网战略落地，让康佳成为年轻时尚的品牌。

女神是战神?

相比康佳“易TV slim”新品的发布，请总在娱乐圈风口浪尖上的明星范冰冰为代言人更博大众眼球。据传，范冰冰为康佳代言2年时间身价为1500万，康佳代言人的效应堪比LG今年初请韩国正当红明星李敏镐代言所带来的眼球效应，然而这之后，李敏镐也救不了转型失败、市场竞争越显颓势的LG。

对于请范冰冰为形象代言人重塑品牌的目的，产业观察家刘步尘认为，康佳缺的不是知名度，缺的是高技术、高品质形象，而这些范冰冰都给不到康佳。康佳从产品到战略都需要“再造”。

国内彩电行业是一个苦逼的行业，在乐视、小米等互联网公司的围攻之下，传统彩电品牌长期低毛利率低收益率让电视机制造举步维艰。据国内部分彩电企业透露的数据显示，今年上半年整个市场出货量的下滑幅度超过15%以上，部分企业下滑幅度甚至达到了20%以上。其中康佳1季度销售业绩并不理想，其1季报显示，康佳一季度营收40.49亿，净利润仅为952万，同比下降幅度分别为15.74%及33.14%。

在彩电企业销售形势不明朗的情形下，市场研究机构奥维咨询发布的《2014年上半年中国彩电市场总结报告》就披露：不久的将来，彩电行业传统T6格局(海信、TCL、创维、长虹、康佳、海尔)集中度会倾向1—2家，T6格局将会打破，甚至新进入者或会成为行业主流玩家。

国产彩电品牌6强中，TCL产能已经达到1600万台，并且TCL拥有华星光电“屏”的优势，而剩下的5强产能拼不过TCL的成本优势。有人甚至大胆预测，要出现寡头优势，剩下的5强需要兼并，而康佳却是各个寡头通向成功的砝码和对象。在过去的发展中，康佳始终没脱离劳动密集型制造产业，产品基本上低附加值，这样的结果在资本流动的市场就会被投资者抛弃。虽然对康佳而言，这听起来有些危言耸听，但国内彩电行业微利时代的现实就是这么残酷。

在彩电行业互联网化的浪潮中，康佳也意识到了转型的问题。除了品牌重塑，吴斯远表示，今年要用互联网思维和模式，将康佳变为互联网化的企业。

此前吴斯远也亦表示过，公司已发布易战略，打造智能电视互联网运营平台。康佳易平台是一个完全开放式的平台，即对内容和应用供应商的纵向开放、对同行之间互通的横向开放。

然而，有一个悬念是，在传统彩电6强均向互联网化转型的新一轮竞争中，康佳又能否实现转型成功，打破6强格局重塑的魔咒，成为最后的赢家?