(口碑家电网-2014-08-21)

    从今年已公布的财报看，彩电行业正在经历着一场冬天。

    在TCL刚刚发布的上半年财报中，TCL的业绩呈现冰火两重天。其中以手机为主营业务的TCL通讯在营收上同比增长91%，净利润也从去年的亏损 2.07亿港元转为盈利4.3亿港元。但是在以彩电业务为主的TCL多媒体业务，营收为152.03亿港元，同比下降15.9%;净利润为1.69亿港元，同比下滑33.5%。

    而就在上个月，创维数码发布的2013年年报显示，该年营收394.8亿港元，同比增加4.4%。净利润由15.01亿元下降至港元12.54亿元，同比减少16.5%。其中，创维数码在国内的电视业务营收262.67亿港元，同比2012年的270.76亿港元蒸发了8亿港元，这是电视业务8年来首次出现负增长。

    康佳半年报要到下周四才公布。今年一季度，康佳实现营业收入40.50亿元，同比下降15.74%;归属于上市公司股东的净利润952.28万元，同比下降33.14%。

    中国彩电行业正在经历着近年来最大的一次考验，中国电子商会最新报告显示，今年上半年，国内电视机的销量不足2千万台，与去年同期相比大幅下滑 15%。预计今年国内电视销量将出现近30年来的首次负增长。而在最近短短一周内，TCL集团董事长李东生、康佳集团董事长吴思远、创维集团副总裁刘棠枝接连亮相，三家身处广东的彩电行业巨头接连发出强音，要转型突围，扭转目前的不利局面。

    TCL的“双+”战略

    彩电要回归娱乐本质

    “其他业务的利润应该比华星光电更多一些才算合理。”8月15日，TCL集团董事长李东生携各业务板块的主要负责人，在深圳向媒体通报了公司上半年的经营情况。当日出炉的TCL 2014年中期报告堪称靓丽，净利润19.79亿元，同比增长85.7%。但近20亿元的净利润中约一半来自华星光电，另有17%来自通讯，主业多媒体不到7%。

    李东生告诉记者，TCL未来价值的增加和效益的提升主要来自三个方面，即10个基本业务板块的持续增长、“双+战略转型”以及华星光电的成长。在他提及最多的第二点中，多媒体和通讯是“双+战略”主要推动的产业。

    TCL于4月提出的“双+战略”实为其互联网转型的中期蓝图。面对互联网企业的跨界竞争、新商业模式的进入，李东生认为，“智能+互联网”已经是家电业的大趋势，“产品+服务”更是行业面临的巨大挑战。为推动“双+”战略落地，TCL多媒体实施娱乐化转型，喊出“娱乐本该如此”。在TCL集团副总裁、多媒体CEO郝义看来，彩电是提供娱乐内容的终端产品，彩电最终的内容是以娱乐的角度呈现的。“因此，彩电要回归娱乐本质，其设计、功能、内容、服务都要与娱乐理念结合。”

    众所周知，今年上半年，国内彩电市场寒冬持续，各彩电厂商都面临着严峻的市场考验。对此郝义认为，这一方面是因为去年节能补贴等的政策透支了市场需求，另一方面也是因为大家都在恶性竞争。他表示，从今年6月份开始已经出现回暖的趋势，预计从今年下半年整体会出现涨势。

    尽管下半年行业压力依然较大，但郝义告诉记者，全年1800万台销量的目标不会变。他的底气在于，A71系列及游戏电视等新品上市后迅速成为明星产品，下半年多媒体还将密集推出新品和服务;完成注资酷友后，多媒体线下线上将实现配合发展。还有一个好消息是，受新品拉动，多媒体的毛利率较第一季度提升了近4个百分点。

    郝义表示，集团“产品+服务”的转型思路明确后，彩电的价值其实比原来多出一块，而多出来的这块需要服务性业务提供。郝义明白，传统彩电厂商的优势在于产品用户基数要比新进企业大得多，而硬件产品卖出后所有后续服务也要基于此。目前TV+的日活跃用户数量是200万，明年有望突破300万，ARPU 值达到174元左右。郝义透露，按照届时多媒体分账30元来计算，收入就可以达到8000万元。

    康佳的“易”战略

    创造娱乐并带给消费者

    “我们是做电视的，不是做电视机的。”康佳集团董事长吴斯远这么定义互联网时代下的康佳，“康佳今年一直做两件事，一是用互联网思维和模式，将康佳变为互联网化的企业，二是重塑康佳品牌。”

    8月18日，康佳与优酷联手推出康佳优酷易TV slim新品，并与中央人民广播电台旗下的“国广东方网络有限公司”合作，解决不具备互联网视频集成播控平台牌照的问题。此外，康佳还与腾讯游戏进行合作。“第二件事是品牌时尚化、年轻化。”吴斯远说，互联网化产品是品牌年轻化的载体，当天康佳正式邀请范冰冰做彩电品牌代言人。

    今年下半年，康佳将投入2亿元，实施品牌重塑工程，为康佳“易终端+易平台”的互联网战略落地保驾护航。吴斯远强调“互联网化的产品是品牌年轻化的标志，同时也是品牌年轻化的表演舞台。智能电视的软件与服务才是未来竞争的重点，康佳认为未来互联网电视产品的重点是向娱乐化发展。康佳需要通过娱乐化的方式与消费者进行情感互动，不是单一销售产品，而是创造娱乐并将此带给消费者。”

    对于今年上半年的彩电业下滑，吴斯远依然信心满满地表示彩电是康佳转型的突破口。“尽管上半年受政策因素影响而行业低迷，今年智能电视将被重新定义，预计2016年迎来爆发点。而康佳提高智能电视活跃用户数，不会用砸钱的方法。”

    自今年3月18日发布“易战略”以来，康佳多媒体事业本部总经理曹士平透露，易电视目前在康佳彩电销量中占比21.9%，康佳智能电视用户已达 370万，其中活跃用户106万。“康佳彩电的目标是未来三五年内，累计活跃用户达到千万级别。”但曹士平坦言，日活跃用户数至少要达到500万以上，才有收费、运营的条件。

    创维的“G”时代

    首款国产芯片带来最快体验

    “就一个字，快!”创维集团副总裁、彩电事业部总裁刘棠枝在8月20日推出自主研发的全新一代“GLED”系列4K超高清电视时这样形容。“即将首批上市的G8200是首款搭载具有自主知识产权国产智能电视芯片的国产电视，它将真正宣告国产电视‘缺芯少屏’时代正式终结。”

    GLED，全称Geek LED，译为“极客互联网电视”，是一个新的4K电视品类。谈及GLED的由来，创维集团营销总部市场部总监杨孝骏表示，“80后是伴随着互联网成长的一代，他们喜欢挑战权威、厌恶平庸，他们坚持探索、永不止步，他们务实进取、怀揣梦想，他们渴望成功，永不满足。80后已经成为当今社会的中坚力量，而 GLED就是创维秉持极客互联网精神打造的一款80后专属电视产品。”由于最核心的9位极客研发人员大多1982年出生，因此创维特地将首款GLED电视型号命名为G8200，选在8月20日进行发布，网络发售时间也定在晚上8:20，无不透露出着浓浓的80后情怀。

    值得一提的是，创维同样把关注点落在了“娱乐”上，G8200内置的游戏《未来英雄》，是国内首款专为电视定制的4K射击类体感游戏，完美的4K画质让人仿佛置身于硝烟弥漫的战场，手握仿真步枪，每一次扣动扳机都能带来真实的枪击体验。而据杨孝骏介绍，能有如此优异的娱乐体验，正是源于创维与海思共同研发的国产智能电视芯片。

    对于彩电行业遇冷，刘棠枝表示，“常态的负增长对于今后的彩电行业并不是一个悲观的状态。相反，整个行业应该要思考在成熟市场里面，在没有增长、甚至是负增长成为常态的情况下，我们整个彩电行业如何去挖掘更多的新技术和产品，以及我们如何在这样的成熟市场里面去改变我们的结构。”