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双品牌互搏 西门子家电难逃鸡肋命运

口碑家电网 2014/10/16 10:14:54
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(口碑家电网-2014-10-16)

西门子品 牌还能在家电领域存在多久?随着西门子宣布出售合资企业博世和西门子家用电器集团(以下简称“博西家电”)50%的股份后,西门子品牌在家电领域未来的发 展情况引发了业内热议。有业内专家指出,随着博世集团掌控博西家电后,今后会在产品生产、研发方面进行整合,而在品牌方面很可能保博世弃西门子。

西门子品牌

未来十年不会消亡

日前,博世集团和西门子股份公司正式达成协议,博世收购西门子所持有的博西家电50%的股份,交易总价为30亿欧元。据了解,该项收购已被博世集团董事会和 监事会以及西门子管理委员会和监事会批准,交易将有望于2015年上半年完成。届时,博西家电将成为博世集团的全资子公司。

根据双方协议,博西家电获准将继续长期使用西门子品牌生产和销售家用电器,这也就意味着短期内,此次股权变动并不会对博西家电经营情况造成多大影响,博西家电仍然可以使用西门子、博世两大家电品牌。

博西家电(中国)总裁兼CEO盖尔克日前就西门子退出家电领域一事首次做出正式回应。他表示,股权变更是两大公司战略调整的结果,并表示在2025年之前,西门子品牌将在中国市场存在并继续发展。

剥离家电业务

在情理之中

资料显示,1967年,博世和西门子将双方家用电器业务合并成立了合资公司博西家电,双方合作时间超过40年,此次股权的出售也意味着西门子正式与家电领域划清界限。

业内专家看来,西门子家电业务的剥离与西门子集团整体发展规划有关。业内人士指出,西门子集团绝大多数业务都是围绕着重工业、自动化楼宇、医疗、能 源等领域,面向的都是商用领域的客户,而家电业务一直以来都是西门子集团中惟一一个面向终端消费者的,这不符合西门子集团的整体战略。

“出售博西家电的股份是西门子继续集中专注于核心业务的一步。”西门子股份公司首席财务官托马斯表示。

业内人士还指出,早在西门子与博世集团成立博西家电时,西门子便有意淡化家电业务。在过去几十年间,当长虹、美的、三星等企业纷纷布局产业上游核心零部件时,西门子却毫无建树,对家电业务持一种维持的心态。

尽管西门子出售了家电业务,但是在品牌方面却只是提及博西可以持续使用,至于西门子家电品牌具体归属情况如何?北京商报记者向西门子中国方面发送采访邮件,不过并未得到明确的回复。

博世短时间

恐难挑市场大梁

在业内专家看来,西门子品牌在家电领域还拥有较大知名度,品牌影响力较大,综合实际经营销售来说,博世集团短时间内势必会同时使用博世和西门子两大品牌,但在品牌的维护和推广方面,可能侧重博世品牌,取而代之,最终结束这种左右手互搏的局面。

事实上,在家电业内存在一个普遍现象,就是收购方往往会对被收购方做一个标志性措施。就是把被收购方的销售渠道、售后服务体系、技术人 才、研发、生产线这些资源占取之后,对被收购方的品牌进行弱化。对于博西家电拥有的博世和西门子两大品牌来说,梁振鹏认为,西门子家电品牌最终结局可能相 当于松下收购三洋的结果,虽然商标归为三洋,但是松下已经确定要抛弃三洋。北京商报记者走访家电连锁卖场时也发现,西门子和博世品牌的洗衣机在卖场中往往是放在一起销售,而且产品很难看出明显差异,随着博西家电股权的变动,今后这一情况势必有所改变。

谈及博世和西门子品牌未来的发展前景,梁振鹏持不乐观态度,博西家电已经不属于顶级的家电企业,博世和西门子也不属于主流的家电品牌,两者在家电领域布局均 不全,空调、彩电等产品线没有涉及。这种情况下双方资源整合后也难与三星、海尔等企业抗衡。此外,未来博西家电的品牌发展重心肯定在博世,但事实上博世品 牌的市场张力要弱于西门子,这意味着今后整合西门子后,博世家电也很难完全吞食西门子市场份额。


来源:北京商报

标签
西门子
家电
鸡肋
发布:杨洋   作者:陈维
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