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PPTV做手机 苏宁也打智能生态系统牌?

2015/4/22 9:45:24 来源:中国电子报    作者:李建发
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(口碑家电网-2015-04-22)

近来中国的手机圈比娱乐圈还热闹:周鸿祎的360手机刚上路了,董小姐就开始为她“三年不换”的手机代言,紧接着贾跃亭“超越苹果”的超级手机终于千呼万唤始出来。最近两天传言PPTV欲做手机,并曝光了PPTV手机的外观谍照和PPOS系统,这更是将“跨界做手机”的故事推向高潮。PPTV做手机,苏宁在下怎样一盘棋?而其基于内容的智能生态圈,在未来的产业发展中有有多大机会?

手机乃“兵家必争之地”

各路玩家布局手机领域,都是为了抢占手机入口,从源头来把控用户。

苏宁琢磨手机的事儿并非是一时头热,此前就有传言称苏宁董事长张近东与锤子手机CEO罗永浩商讨苏宁战略入股锤子手机事宜。此后外界猜测老罗“情怀”使然,这事儿便无疾而终。近日曝光了PPTV手机的外观谍照和PPOS系统,这意味着苏宁转而通过其旗下PPTV来布局手机领域,并且学乐视,主打基于内容的智能生态系统牌。

“当初收购PPTV,苏宁是想获得更多的互联网的基因,来拓展电商的入口。而现在苏宁欲做手机,无论是通过入股锤子还是通过PPTV来做,都是为了抢占手机入口,从源头来把控用户。因为在PC时代,浏览器、操作系统是入口,但在移动互联网时代,手机终端是每个人都绕不开的。抢占了手机就是抢占了用户和流量,别的业务模式就可以同时打出来了。没有手机,其他统统免谈。”DCCI互联网研究院院长刘兴亮这样向记者分析苏宁做手机的初衷。

中怡康黑电中心总经理彭显东进一步分析道,对于手机入口的布局,是苏宁互联网转型O2O战略的一步,而促使苏宁加快做手机步伐的原因却是多方面的。“首先,近来通过移动端完成的线上销售量占整个线上销量的比例已经超过30%,这个数据吸引着苏宁争夺手机入口。其次,苏宁本身是虚拟运营商,手机业务可以和既有的170号段相互促进。另外,就用户接受度来说,手机新品牌很多,用户接受更容易。由于代工厂模式发展成熟,做手机的门槛和成本均非常低,这也是促使苏宁做手机的原因。”他说。

除了对互联网入口的布局外,奥维云网AVC助理总裁张彦斌认为,苏宁可能是想深化向垂直领域去发展。“这些跨界者做手机,显然是看重手机的利润。苏宁早前有过一些自己品牌的空调、电视等家电产品。现在苏宁的卖场里,手机占的销售比较大,为苏宁带来大量的现金流和影响力。但最终有一大部分是要流向厂商的,苏宁现在想垂直做手机,也许是觊觎这样一个更大的利润。”张彦斌说。

学乐视生态牌怎么玩?

智能生态系统牌能否打响,关键看苏宁如何定位和选择。

“今年将融合PPTV、苏宁和诸多合作伙伴在内容、平台、硬件、渠道方面的优势,打造属于PPTV的智能生态体系。其中,内容投入将超30亿元以上;硬件销售规模超过400万台。”今年1月份,苏宁范志军在接任PPTV管理委员会主席时为其智能生态体系埋下了伏笔。

渠道商染指手机,各家有各家的玩法。阿里一直期望以YunOS为纽带聚拢手机厂商,近来更是投资魅族,以期在手机领域有所作为。京东通过JDPhone计划,希望通过数据及渠道优势来圆手机梦。而PPTV在乐视之后,选择生态牌的打法,内容方面将深度植入PPTV的视频内容,而其手机操作系统PPOS可能在4月22日发布。

对于PPTV手机生态牌的打法,刘兴亮认为,将整个智能生态系做起来是最理想的结果,但现在好多选手都只是“号称”而已。“苹果的软硬件都掌握在自己手里,现在除了苹果还没有哪个企业能够做到,能掌握一部分就不错了。渠道是苏宁的优势,这毋庸置疑。但从硬件来说,PPTV除了一个卖得并不好的Box外,再无其他。加之PPTV的内容还无法与优酷们相抗衡,这个选手显然不被看好。”他说。

除智能生态的软硬件之外,智能生态系统本身也有争议。从贾跃亭第一天开始描述他宏伟的蓝图开始,不一样的声音便见诸报端。对此,张彦斌进一步分析道:“所谓的生态系统,不是一家把整个生态系统的所有产品都做了,而是把所在节点的本职工作做好,一家全做的态度并不科学。现在互联网时代,一些互联网企业认为过去明确的产业分工可以被打破,想利用所谓的‘互联网思维’广泛涉水。苏宁作为一个互联网转型的企业,显然受到这样思想的影响。”

无论生态圈是否遭受诟病,但只要做手机能够为主业电商带来流量增长,这个尝试就有意义,这是分析人士接近一致的看法。因此,彭显东建议苏宁将这场牌的重点放到三、四级线下市场去打。他说:“苏宁作为‘手机跨界者’一个新流派的代表,其打法有明显不同于小米们这些前辈的特征。苏宁本身具有比较好的零售业态,其零售业态在三、四级市场做了不错的布局,开了很多小体验店。在线上PK,京东有更多的机会,而线下市场是苏宁的优势。如果从线下三、四级市场的小体验店开始推广,做成的可能性更大一些。”

“其生态如果是用来服务现有用户,对苏宁来说是一个很好的机会。通过布局整个智能生态端口来服务电商,以拉动其整个零售业务的流量,对苏宁来说是一个不错的选择。但如果期待通过做手机来打开一个市场,恐怕难度会很大。在手机市场,高端有苹果,低端有小米,在这个红海里再开拓市场谈何容易。成功与否,关键看苏宁的定位和选择。”刘兴亮表达了他的观点。


责任编辑:杨洋

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