格力电器公布2014年度报告,2014年格力电器营业总收入1400.05亿元,较2013年增长16.63%;实现归属于上市公司股东的净利润141.55亿元,较2013年增长30.22%。
据观察,在这份最新年报中,除了既有的家用空调、中央空调、光伏空调业务外,格力电器明显加大了对旗下生活电器、热水器等产品的宣传描述。
前一段时间,由于格力电器董事长董明珠突然在一场活动拿出格力手机,引起业界热议。在2014年报中,格力这样描述手机业务:“格力手机即将面世,作为承担链接和控制智能家电产品的载体,格力会抢先争夺智能家居入口,成为连接各个家电设备并搜集数据的平台,帮助用户时刻关注家电设备的运行状态,最终达到远程可视化控制目的,未来还可进入大数据服务领域。”
一款还没有上市销售的手机产品,且不论质量、工艺、配置如何,用户如何评价,仅仅在网上流传了样机图片的格力手机,就欲抢先争夺智能家居入口,并成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。
对此,一位家电行业人士向家电网表示,小米雷军创业5年,去年智能手机销量超过6000万部,在激烈的市场竞争中,小米去年底尚且还在继续与美的集团等家电厂家进行布控,智能家居市场前景虽然非常广阔,但并非绝对的蓝海,去年苹果Homekit智能家居平台拉入海尔表明,就算是全球做智能手机赚取利润最大的企业也难以全盘覆盖智能家居领域。
格力欲通过手机抢夺智能家居入口,显然过度高估了其手机产品的市场存活率,同时也过度低估了智能家居入口的风险,并非所有厂商的智能手机都能成为未来智能家居的入口。
一位证券机构分析师认为,格力的智能家居计划与其同行相比,显得杂乱无章,一方面是传统空调的智能化,另一方面是热水器、电风扇、电饭煲、净水机,一类是大家电,另一类多是小家电,在冰箱、洗衣机、彩电等其他大家电领域,格力都缺乏构建智能家居平台的优势,空调和电风扇、加湿器等产品组成一个智能家居平台,几乎没有可供讲述的未来商业故事。
不过,据家电网了解,最近坊间倒是传闻格力有意进军洗衣机和厨卫电器领域,但并未得到格力方面的官方回应。
但从格力目前约1187.19亿元的空调产品营收额看,格力空调占总营收的比重高达84%以上。即使大规模进军冰箱、洗衣机等大家电领域,在当前低增长的国内家电市场,想要从海尔、美的等常年占据市场主导权的巨头手中抢夺份额,几乎是件不可能的事。多元化不仅不能帮助格力拓展智能家居,反而可能削弱格力空调既有的市场优势。
在格力的专业化空调领域。志高签下成龙,发力高端市场,剑指1000亿元。而格力空调是最大市场占有率的厂商,志高空调想要壮大,显然必须抢夺格力空调的份额。在智能家居领域,长虹则打出CHiQ旗号,四川长虹联手美菱电器,CHiQ电视、冰箱、空调加上手机、洗衣机等产品,“黑+白”式的智能家居战略在许多彩电企业中尤为盛行。
在格力电器2014年报中,公司官方的描述似乎与格力董姐过往的公开表态形成鲜明反差。在10亿对赌小米雷军话题中,董明珠多次声称互联网只是个工具。但在年报中,格力电器称成立电商团队,开设格力天猫官方旗舰店,并于2014年12月1日,正式启动格力官方电商渠道“格力商城”,推动格力电商业务快速发展。
格力公司同时称,早在几年前,格力旗下的27家销售公司大都已经先后自建区域性的格力电商平台或入驻京东、天猫、苏宁易购等第三方电商渠道,抢乘电商东风,线下线上两条腿走路。在美的集团和小米、京东等达成战略合作后,作为掌门人,格力董姐似乎是被迫在对待互联网和电商的态度上做出改变。
分析师称,互联网+被提升至国家级战略层面,董姐对自家传统营销渠道的自信被家电厂商们争相触网所击溃,不论是去年底以来对同行的犀利评价还是突然亮相格力手机,董明珠是在出演其最擅长的营销戏,吸引舆论关注并广为传播,至于格力的手机和智能家居规划未来会呈现什么样的前景,光靠格力现在的小家电制造经验显然远远不够。
据格力年报显示,2014年格力电器销售费用约288.89亿元人民币,较2013年增加了约63.81亿元,同比增长28.35%。格力公司称,主要因销售规模上升及加大市场销售力度等。
去年十一黄金周以来,格力连续发动了多次空调价格宣战。格力董明珠甚至发出“清场”言论。业内人士称,价格战清场的背后是格力销售费用大幅上升,国内家电消费已经告别高增长时代,扩大市场销售唯有加大促销力度,在空调业高库存状态下,去年冬季到春季又是空调淡季,对于本已是最大空调厂商的格力来说,促销拉动业绩效应并不明显。
格力年报数据显示,去年格力空调的营业收入增幅为12.54%。