(口碑家电网-2016-03-09)

连续十年时间占据世界彩电市场第一把交椅，三星电视又不出意外地拿下了2015年彩电业的世界第一。对于中国彩电企业来说，哪怕能有一年登上世界第一的宝座，也是极好的。

三个字：真佩服

排名第二的LG电视想要赶超三星电视，已经想了很多年了。LG系过去几年加班加点地推广OLED有机电视就是最好的例证。但是，三星电视是既有的最大彩电霸主，单靠新技术产品，很难撼动三星的地位，更何况三星并不是衰落中的日本彩电企业，反而是抢夺日系彩电退出份额最积极的厂家。

根据市场调查机构IHS的统计数据，在销售额方面，三星电视2015年以27.5%的全球市场占有率蝉联世界第一。从连续10年保持这一战绩的角度，不得不佩服三星电子在彩电销售上的实力和耐力。

两个字：学习

在中国彩电市场，国产彩电企业过去十年间，有些曾经强势的，如今已经落得惨淡，有些曾经低调的，现在却是行业巨头，还有些成立之初根本没有想过要做彩电的，也进入了这一行当。

中国彩电市场也没有形成严格意义上差异显著的第一名和第二名，创维和海信都自称是中国第一，TCL则习惯称自家是中国彩电销量第一，各有各的说道。

但在全球市场，三星电视和LG电视就不存在这样的可能。因为LG电视2015年的销售额全球市占率是14%，远低于三星电视的27.5%。即使算销售数量，三星电视的全球市占率也达到21%。言外之意，世界上每卖出5台电视机，其中有一台就打上了Samsung的品牌LOGO。

一个是三星，一个是索尼。这是目前最值得中国彩电企业学习的两大电子巨头。索尼电视在2015年的全球销售额市占率达到8%，仅次于三星、LG。

要知道，现在的日本彩电企业整体上是处于没落期，按道理是覆巢之下焉有完卵，但索尼能够抗住整个世界彩电的换挡大潮，在大动荡中还能坚守住世界第三大彩电销售额厂商的市场地位，这显然不是偶然的。看看夏普、东芝、松下电视，再看看索尼，不得不说这家日本电子巨头是值得钦佩的。

据了解，索尼在4K电视上的深耕挖掘消费潜力，就值得中国企业研究和学习，尤其是索尼在彩电、手机、音乐、影视等构建的一体化解决方案，三星则在彩电产业链上系统化程度高，中国TCL集团这几年就是效法三星，积极转型，从面板、彩电、手机、白电、金融、投资、技术、服务等多方面构筑系统的综合商业解决方案。

举例来说，TCL的量子技术，外界可能认为这是为TCL电视服务，实际上远不止如此。据了解，TCL集团对量子技术的未来期许，是将其作为一个技术纽带，连接高科技新兴产业，比如航空电子设备、通信设备、显示设备等。

如果量子技术能够取得突破性进展，未来TCL可能也会像现在从家电转型汽车、住宅市场的松下一样，由B2C市场向B2B市场渗透、转型，高收益、相对稳定性、做企业解决方案的B2B业务。对于中国家电企业来说，这将又是一次大挑战，但却是一个不得不去培育的新生命。

一个字：争

所以，在三星电视绝对强势，LG的OLED电视短期内几乎不可能将三星拉下神坛的情况下，LG方面似乎也准备把资源最大限度集中到自己的优势——白色家电方面，而突破口也是B2B业务。

大家都知道，现在全球家电市场都处于一种激烈竞争阶段。彩电的世界格局就不用说了，白电领域，美国惠而浦收购了中国A股上市公司原合肥三洋(现名惠而浦中国)，收购了意大利的意黛喜，海尔收购了GE通用家电业务，加上创维收购东芝白电工厂等，世界白电格局也在发生大变化。

和彩电领域不同，LG电子在洗衣机、冰箱等大白电领域优势要强得多。当然并没有强势到大规模甩开三星的地步，所以LG在电视机领域赶超无望，最先启动的变道，就是要把自家第一的洗衣机业务体量扩大。

据家电网了解，在世界家用洗衣机市场，LG电子常年保持着世界第一大厂商地位。今年，LG电子准备向商用洗衣机市场开拔，目标是要比去年Double（双倍增长）。商用用途洗衣机主要场所在学校、公寓、专业洗衣店等，支付方式包括硬币、刷卡、智能设备扫码支付。

除此之外，LG电子还准备强化从商用洗衣机到嵌入式厨房家电等整个白色家用电器领域的B2B业务转型。

当然，三星电子也不会让老冤家LG电子这么轻松地就拿下全球白色家电市场。据了解，2013年三星和LG从900升的超大容量冰箱竞争开始，就在高端白色家电产品市场进行针锋相对的竞夺，比如高端吸尘器、主动洗净、加护洗、双子洗等洗衣机产品。

更现实之处在于，两家的智能手机和电视机业务盈利都比较艰难，白色家电业务现在已是两大巨头的利润奶牛，这无疑更将直接加剧双方在空调、冰箱、洗衣机、吸尘器等市场的激烈竞争。