(口碑家电网-2016-08-25)从巨亏19亿到盈利4亿，这是长虹2016年上半年交出的成绩单。

7月30日，四川长虹发布2016年半年报。上半年实现归属母公司股东的净利润4.6亿元，同比实现扭亏为盈。

近年来，董事长赵勇治下的四川长虹正在谋求转型，以试图平息早年押注等离子带来的业绩下滑，以及高层之间的分歧。

2014年开始，长虹将互联网作为转型方向并推出CHiQ系列，但不久之后的2015年长虹遭遇赵勇时代的首次亏损。即便今年上半年扭亏后微弱盈利，但更多的是甩卖资产所致。长虹新一轮转型的成效仍值得观察。

处置非流动资产获益2.4亿

7月29日，四川长虹发布2016年半年报显示，上半年实现归属母公司股东的净利润4.6亿元，与2015年同期的亏损1.91亿元相比，同比实现扭亏为盈。

2015年，四川长虹净利润由盈转亏，亏损高达19.76亿元。根据规定，上市公司净利润连续两年亏损将被“ST”特别处理。在经历了去年巨亏后，扭亏为盈已经成为长虹今年的当务之急。

新京报记者注意到，2015年的巨亏是赵勇时代2005年后四川长虹的第一次亏损，其亏损额也超过了过去五年内的净利润总和。

不过，半年报显示，上半年长虹扣非后净利润为1.7亿元，这意味着上半年业绩劲增更多地依赖于非经常损益，而其中的大头则是2.45亿元的非流动资产处置损益。

今年5月，四川长虹公告，拟将持有的长虹国际广场及配套车位挂牌转让，挂牌底价不低于4.8亿元。

近年来，家电巨头长虹的发展轨迹已经悄然变化。

西南证券近日公布对四川长虹的调研报告称，从2012年起，公司有意识地放慢增长速度，着手清理僵尸资产，将企业内经营能力较弱的资产剥离，从而提升公司盈利能力水平。

四川长虹董事长赵勇此前对媒体表示，长虹既要做加法，也要做减法，对不符合公司整体发展战略，经营不好的，就迅速退出。

减法为甩卖负担资产，加法则为注入优质资产。

2014年11月，四川长虹公告将通过非公开发行股票募集不超过40亿元，其中22亿元用于收购零八一集团100%股权。四川长虹表示，收购目的在于提升上市公司综合盈利能力。

不过，这一进展并不顺利。2015年8月，因不符合国家和四川省关于企业国有产权直接协议转让有关规定，四川长虹改以自有资金继续完成上述项目的并购。今年1月，四川长虹公告称，决定终止收购。

2010-2014年政府补助占净利润六成

如果扣除非经常损益，长虹早在2014年就步入亏损区间，这意味着长虹的主业已长期低迷。而在减法、亦即甩卖资产之外，长虹业绩在2015年前能够长期盈利的另一大因素在于政府补助。

梳理历年年报可知，长虹2010-2014年政府补助分别为1.2亿元、1.8亿元、1.4亿元、2.8亿元、2.4亿元，合计9.6亿元；而同期，长虹的净利润分别为2.9亿元、4.06亿元、3.25亿元、5.1亿元、0.6亿元，合计15.91亿元，这五年间政府补助占净利润的60%。

然而，随着“家电企业骗补”被曝光，巨额补贴成为众多家电企业业绩的定时炸弹。2015年12月，长虹被要求退还大约4.4亿元的政府补贴；这也成为拖累当年长虹业绩最大的因素之一。

欲借互联网转身，老板频繁“站台”

2004年，赵勇接任长虹集团董事长一职，在赵勇时代，长虹做得最大的一件事便是巨资押注等离子项目。

2006年，长虹上马绵阳虹欧等离子项目，实施载体即四川虹欧显示器件有限公司；2009年，长虹与合肥新站区下属的合肥鑫城国有资产经营有限公司（后简称鑫城国资）达成协议，由鑫城国资前期投资20亿元，建立起鑫昊项目。其后，长虹收购鑫昊项目，同时承担其债务。

上述两大项目显示出长虹押宝等离子电视的意图，据报道前后总投资上百亿元。然而，就在长虹花巨资布局的时候，液晶面板后来者居上，等离子产业走向下滑，两大投资均告巨额亏损，给长虹带来不小包袱。

据报道，安徽鑫昊截至2012年9月底的资产总额约24.5亿，负债总额14.8亿，账面价值只剩下9.6亿。虹欧也连亏多年，2012年巨亏7.38亿元，2013年亏损3.47亿元，2014年前8个月亏损3.45亿元。根据四川长虹的公告，公司正筹划将亏损的等离子业务及资产进行处置和剥离，首个要出售的即是四川虹欧显示器件有限公司61.48%的股权。

长虹也开始向互联网转型。2013年10月，长虹宣布推出家庭互联网战略，落地品牌为CHiQ，寓意“智慧长虹”，包含电视、冰箱、空调等产品。影星邓超亦出现在为CHiQ助阵的行列之中，担任CHiQ产品经理。

在公司转型的时候，赵勇的形象也悄然变化。曾经接触过赵勇的业内人士告诉新京报记者，过去的赵勇并不善言谈。

2014年2月26日，一向很少露面的赵勇出现在绵阳虹苑剧场，推销家庭互联网战略产品“启客冰箱”。据媒体报道，当时的赵勇穿着牛仔裤、休闲西服，戴着耳麦。有人因此调侃他为“赵布斯”。

对话

杨学军：持续举报因对长虹有感情

从2012年起，长虹集团原总经理、纪委书记杨学军先后以多种形式实名举报长虹现任董事长赵勇。举报内容包括赵勇滥用职权、违法决策，与合肥有关方面签署了合肥鑫昊等离子项目协作备忘录，由此导致长虹公司数十亿元重大损失。

上周，杨学军接受了新京报记者的采访。回溯举报历程，杨学军表示，其并无个人利益目的。他认为，放纵长虹收购鑫昊的董事在长虹的损失中都有责任。

对于杨学军的举报，长虹方面向新京报记者回应，有关举报，政府部门已早有定论。

当时曾对鑫昊收购投弃权票

新京报：你多次提到赵勇绕开董事会，具体怎么说？

杨学军：2009年，等离子发展岌岌可危，业界巨头相继淡出或放弃等离子，长虹首个等离子项目虹欧等离子尚处于年年亏损的困境中，赵勇明知此时若提出再参与投资安徽鑫昊等离子项目，是不可能通过公司董事会的审议的。便无视《公司法》、《证券法》等有关规定，数次绕开公司董事会，擅自授权和以公司名义与合作方分别签署、出具一系列投资鑫昊的相关法律文书。

2010年下半年，赵勇在长虹集团为鑫昊提供担保的“提案”中，才提到长虹股份已与合肥方面签署了《H3备忘录》，此时，《H3备忘录》已经实施了一年多，但赵勇之前从未向董事会报告。

也正是由于赵勇签署的这些法律文书，特别是由于《H3备忘录》约定，长虹股份向徽商银行合肥支行出具“收购鑫昊100%股权”的承诺函，才使长虹最终不得不履行收购义务的法律责任。

新京报：你还认为2012年10月长虹集团审议鑫昊的那次董事会在合法性上存在问题？

杨学军：国有企业拿国有的钱去收购这些破烂，而且是溢价收购。那么放纵这种行为发生的董事都有责任。

新京报：参加这次董事会的成员都知道鑫昊项目的问题吗？

杨学军：应该知道。当时我投了弃权票。我当时认为弃权就是有意见，后来才知道，弃权不仅弃了同意的权，也弃了反对的权。如果真要承担责任，弃权也要承担责任的。

已向公安部门申请复核

新京报：纪委书记公开举报董事长的事情比较少。你是怎么想的？

杨学军：其实也没怎么想，就是把他晒出来，让大家评判。要是我捏造了事实，泄露了商业机密，我承担法律责任。

新京报：为什么持续举报？

杨学军：跟我的经历有关系。我的第一份工作在长虹，干了一辈子长虹，在一个地方呆久了没感情是说不过去的。2012年9月，也就是赵勇和合肥方面已经谈好鑫昊项目了，我就向有关部门做了反映。

新京报：赵勇和你有直接对话吗？

杨学军：2013年7月开始到2014年，我多次就这些有关问题，对上级作了反映。到2014年8月，我把情况综合了一下向中央第九巡视组作了反映。9月11日，赵勇找我谈话说，你向组织反映我的问题，组织上会有定论，可以说已有定论。

对话很简短，后来我就琢磨，“会有定论”我相信，但“已有定论”我就纳闷了，第一，我作为举报人怎么不知道“已有定论”？第二，都没有开展调查，怎么会“已有定论”？因为直到10月底的时候，绵阳市有关领导在长虹集团领导班子扩大会议上才说要调查。

然后我一方面继续向组织反映，一方面走法律途径，2014年10月向公安机关报案，直到去年公开报案，今年2月29日第三次报案。5月份绵阳市公安局决定不予立案。其后提出复议，绵阳市公安局维持不予立案决定，之后又向四川省公安厅申请复核。

新京报：现在还关心长虹的发展吗？长虹现在的转型你怎么看？

杨学军：说实话，不太想说这些事；因为说不准。从我的职务上看，应该很了解；但从分工来看，对这些了解不深、不细。

新京报：长虹现在实施国资改革，你有什么好的建议？

杨学军：放开、搞活无疑是正确的。未来一定要严监管。国企领导应增强自身的法律意识，但我认为最重要的是严监管。

回应

四川长虹：收购属集体决策，政府部门已有定论

针对杨学军的举报，四川长虹曾在2015年8月公开回应称，收购鑫昊属集体决策，上周，长虹方面对新京报记者表示，此事在政府有关部门已有定论。

2015年8月6日，四川长虹公告称，在H3项目建设运营阶段，长虹集团协调解决项目贷款，为鑫昊项目提供委托贷款和贷款担保等事项经过了长虹集团董事会审议通过；在整合收购阶段，长虹集团独立实施了对合肥鑫昊的分阶段整合，经过了长虹集团董事会审议通过，属于公司集体决策。

对于收购带来的经济效益，长虹方面在公告中表示，由于等离子行业发生了重大变化，合肥鑫昊进行了战略调整及产业转型，鉴于目前长虹集团对合肥鑫昊投资项目正在实施中，其经济效益需待项目实施结束后方可进行最终评估。

上周，四川绵阳市公安局对新京报记者表示，对杨学军第三次报案并不清楚。长虹发言人刘海中对新京报记者表示，这事政府有关部门早已有定论，目前长虹公司上下正齐心协力围绕既定的智能战略全力做好各经营业务。