曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队的酷派集团,在面临业绩巨亏、高层换血、新品延发、应届生解约风波等困境后,近日再遭重创。7月14日,易方达基金发布公告,宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值,以3月30日停牌时的股价计算,下调幅度高达85%。
酷派面临如今的局面,除了国内外品牌竞争加剧,自身的问题也不容忽视,比如过度依赖运营商补贴、线上渠道空缺线下渠道乏力、品牌老化,年轻人认同度差,以及数次失策的战略调整等。
近日,《每日经济新闻》记者线下走访了深圳华强北的各大手机卖场、移动和联通营业厅后发现,除了估值遭猛砍之外,酷派手机在线下市场上早已踪迹难寻。
记者试买酷派 店员不禁笑了
2016年6月,乐视成为酷派的第一大股东后,贾跃亭便放出豪言,声称在2年内,乐视+酷派要卖出1亿台。
不过,事与愿违。仅短短一年多的时间,乐视和酷派一个负债累累,一个严重亏损,双双面临着生死考验。那么,依靠运营商市场的酷派如今销量如何?在一片“血海”的手机战场中还有翻身的机会吗?带着这些问题,《每日经济新闻》记者近日走访了深圳华强北的各大手机卖场、移动和联通营业厅等。
华强北的很多商家都表示,酷派的门店已经倒闭了,但是记者发现,目前华强北还留存了一家酷派的专卖店,并且就在一个十字路口处。不过,与其他手机卖场的热闹相比,酷派专卖店显得格外冷清。
在华强北的一家中国移动营业厅内,记者看到了包括三星、华为、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族等多个品牌在内的移动4G+版本手机,当记者表示想购买一款酷派手机时,身旁的店员不禁笑了起来,该名店员称:“感觉好久没有听到有人问这个品牌了。其实,很早以前移动的门店就没有酷派的产品了。”
而对于酷派被撤柜的原因,该名店员解释称,主要是因酷派的产品线跟不上;其次,此前酷派因有运营商的补贴,价格会比较实惠,买的人也多,但是现在酷派和运营商合作得比较少了,所以就没什么人要了。
在距离移动营业厅不远处的中国联通营业厅内,记者了解到的酷派销售情况也类似。事实上,店内的手机导购员并不建议记者购买酷派手机,她表示,在同等价位的手机上面,酷派的机型无论在软件还是硬件方面都没有优势,比如,在1000元价位的机型中,其他品牌的手机内存能达到32G,但是酷派的内存就只有16G。
据该店员介绍,“我们这个店已1年多没有上酷派的手机了,而且现在也没任何消息说酷派还会出新机型。”此外,记者看到,在店内出示的数份合约机清单中,并没有酷派的身影。
关于移动和联通营业厅撤柜酷派手机一事,店内的销售导购对记者表示,目前只是暂时的撤柜,因为公司层面在调整。不过,据该名导购透露,其实不仅是移动和联通,就连酷派正对面的国美,也于6月份将酷派的手机撤柜了。“以前酷派有分公司,现在把分公司合并到总公司去了,再加上酷派还有一些债务之类的要调整,所以具体什么时候能上柜还没接到通知。”
记者在国美手机卖场的一层,看到了一张酷派的广告海报,但是酷派手机只剩下两款机型,还混迹于ivvi手机的展柜中,不是特意寻找酷派手机的消费者几乎很难察觉到。
值得注意的是,6月29日中国移动终端公司与17家手机厂商以及7家渠道商在2017世界移动大会上签署了共同推动4G+产品规模发展的战略合作协议,但记者发现,酷派并不在列。
那么,运营商和酷派产品之间是否已经终止一切合作了呢?对此,《每日经济新闻》记者联系了中国移动终端公司的相关负责人,他表示,移动厅上架终端手机是由移动各个省公司自行决定的,因此各个省份的情况都不一样。目前,酷派和移动之间还有合作,但是仅剩一款产品了,即酷派锋尚N2M机型。
业绩亏损伴随着“人员优化”
5月31日,两次宣布延后发布的酷派集团终于公布了其截至2016年12月31日止年度未经审核的业绩,公司2016年实现收入约79.94亿港元,同比减少45.5%;毛利约3.57亿港元,同比减少77.54%;公司拥有人应占亏损42.1亿港元,同比上年盈利23.25亿港元转亏。
对于2017年上半年业绩,公司预计经营亏损会扩大到6亿~8亿港元之间,相比去年同期经营亏损港币1.628亿元,出现较大经营业绩下滑。
对于酷派的巨亏,外界最为关心的问题在于,酷派方面将会做出哪些调整来改善局面。对此,6月初《每日经济新闻》记者曾致电酷派CEO刘江峰,他表示:“公司的运转都在正常走,而且为了进一步减少成本,组织做了调整,人员也进行了优化,目前在重新开发产品。”
那么,目前酷派的真实情况到底如何?近日,《每日经济新闻》记者走访了位于深圳市南山区高新技术产业园的酷派大厦,据物业人员称,据此观察,自今年以来,酷派人员变动较大。面对酷派的亏损,物业人员称:“我很担心以后的工资还能不能照常发放。”
此外,今年5月,酷派集团解约300余名应届毕业生的消息在互联网上掀起波澜。从当时网上流传的聊天截图显示,酷派HR表示由于公司业绩一落千丈,今年的校招生将会全部解约,每位校招生可获得3000元的违约金补偿。
随后,酷派官方对此事进行了回应:“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右,而且也并非全部解约,一些符合海外市场职位的人员将被保留。”此次解约缘于业务战略上的调整,即酷派今年的重点将面向海外市场,所以国内的职位将缩减。
事实上,酷派解约的不仅是应届生,老员工也未能幸免。一位酷派的前员工告诉记者,“我是今年过年前走的,大批走人是年后的事情。除了海外部门,其他部门都有员工被裁员,酷派会给这部分员工一些补贴,补贴的具体金额都是个人单独与酷派谈的。”
酷派成也资本败也资本 昔日“金主”乐视今成坑
2014年起,电信运营商按照国资委要求相继调低终端补贴,酷派过分依赖运营商补贴的弊端显现,市场份额被逐步蚕食。在此背景下,酷派开始调整战略模式,转型学习互联网,并引入了乐视。
然而在乐视入主酷派后,局面并没有打开。国内的手机市场已经饱和,市场空间已被苹果、三星、华为、oppo等厂商所瓜分,酷派想要在这片“血海”里东山再起,难度可想而知。在业内人士看来,如果酷派的资金问题能够解决,并且找准自己的市场定位,那它还是有机会的。
两大手机品牌先后易主
巨额亏损的背后,一定程度上也反应出酷派在国内手机市场的窘境。据酷派集团副总裁曹井升此前透露,2015年酷派手机出货量约为3800万台;酷派高管还曾在发布会上预计2016年能拥有5000至6000万部的出货量,然而现实情况却一落千丈。2016年底,刘江峰在接受媒体采访时透露,酷派全年的出货量仅为1500万部。
在此背景下,酷派开始调整战略模式。2015年6月,以“超级手机”进军互联网手机领域的乐视出资21.8亿元购买了酷派18%的股份,一跃成为第二大股东。随后,酷派再次与二股东乐视顺利牵手。2016年6月,酷派集团发布公告称,董事会获得公司单一大股东Data Dreamland(以下简称Data)告知,Data已经与Leview Mobile HK Limit-ed(乐视移动)订立协议,Data拟把持有的公司总股本11%的股份出售给后者,若执行这一交易,酷派集团将变成乐视移动控股子公司。
2016年6月20日,贾跃亭在微博上表示,乐视成为酷派最大股东,未来将用生态模式全方位推动酷派的转型和变革,一起迈入ET时代。酷派产研供、专利、渠道等优势,乐视极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念,乐视+酷派将完美融合,强强化反,打造机制的产品及服务,不断为用户创造全新体验和更高的价值,共享生态世界。
同年8月5日,酷派发布公告称,贾跃亭正式入主酷派,随后原华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO。而四个月后,酷派旗下成立于2014年底的ivvi品牌也正式被酷派剥离,根据当时公告,酷派集团向深圳超多维科技有限公司出售酷派移动80%股权,交易金额为2.72亿元。此次交易后,深圳超多维科技有限公司成为ivvi的最大股东。值得注意的是,此次交易完成后,原先酷派的旧臣老将几乎悉数离开。
一位不愿意具名的业内人士告诉记者,酷派频繁的高层变动以及裁员政策等使得“军心不稳”,在此情形下,酷派的市场表现“一路向西”也不奇怪。
专家:资金短缺最为致命
自贾跃亭入股酷派集团后,公司股价就不断下探,最低时甚至下探至0.66港元,而截至酷派集团停牌时,其股价则停留在了0.72港元。
更糟糕的是,易方达基金于日前公告称,自2017年7月14日起对旗下证券投资基金持有的港股酷派集团按照0.11港元/股进行估值,而此举也意味着酷派84.72%的估值被缩水。在外界看来,易方达基金直接对港股酷派集团给出近85%的下调幅度,可能与7月以来恒生指数和深交所接连对酷派集团进行的调整有关。
7月3日,恒生指数宣布将酷派集团调出包括恒生综合指数、恒生综合中小型股指数和恒生综合小型股指数在内的9个指数,不再作为成分股。随后的7月11日,深交所也宣布将酷派集团调出深港通标的,这意味着今后A股的资金也对它关上了大门。
对此,手机联盟秘书长王艳辉对《每日经济新闻》记者表示,其实不管是酷派、中兴、还是联想等,手机业务的发展均出现了问题,但由于受到乐视资金链问题的牵连,导致酷派市值的大幅缩水,进一步加剧了酷派的衰败。客观来说,如果乐视没有出问题的话,酷派通过收购、重组等方式还有运作的空间。
“经过去年的亏损,对酷派来说最大的问题在于,公司还有没有资金用于开拓手机业务。从国内市场来看,华为、OPPO、vivo、金立等手机厂商已经占据大部分的市场份额,手机行业的竞争格局短期内很难改变。但是,只要有资金,至少可以等待机会,如果酷派的资金问题能够解决,那它还是有机会的。”王艳辉进一步分析称。
而在中国通信业知名观察家项立刚看来,出现较大资金压力的酷派很可能失去生存的空间,要想保证自己能活下去,酷派需要找到有自己特点的产品而不是全面铺开,也需要厘清自身的市场定位。