(口碑家电网-2017-11-09)

转眼间，距离双十一已不足三天时间，“剁手”、“狂欢”等词的出现，为这场一年一度的购物盛宴增添了些许“不容错过”的意味。对于企业来说，双十一不仅是一年中争夺市场的关键一战，也是用户对于品牌忠诚度的真实体现，因此，在很多时候，销量与数据的背后，用户前期选择比对的这一过程更引人深思。

就今年各大平台的促销政策来看，产品大多采取提前预约，购买定金的形式，如此一来，把供货备货的主导权交于企业，提前布局的同时，利于潜在消费者信息的收集。那么，在电视领域，我们是否能从本周数据中，为双十一各厂商的表现作出些许预判呢？我们不妨来分析一下。

根据奥维检测数据来看，线上整体市场销售快报显示，在2017年第45周(10月30日-11月5日)期间，夏普电视线上斩获接近3亿的销售额，8万多台的销售量，获得双冠军，而海信与创维等老牌电视厂商分别位列销售额及销售量的第二及第三名。

这一销售数据的出现，让很多消费者不解，夏普究竟凭借哪些优势获得了线上渠道第一名的销售份额？被富士康赋能的夏普有何发展的秘诀？

百年品牌回归 匠心精神持久传承

传闻说，塑造一个成功的品牌需要十二年的周期，而一个国际化的家电品牌自然与其塑造的生活品味和需要打造的生活品质密不可分。夏普拥有一部辉煌的企业史，创始人早川德次有一句口头禅：“制造被别人模仿的产品”，独创性的研发理念与公司风气成就了夏普从街边小厂跃为跨国大企业的国际化格局，作为拥有全球化基因的品牌，重新出发的夏普继承了品牌富于创新，坚守品质的企业文化精髓。

自夏普创立以来，相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品，积累了用户对于品牌的信任。每每提到夏普，人们总能将其产品与孜孜不倦的匠心制作精神联系到一起，而在富士康注资之后，夏普成功实现了从“液晶之父”到“8K之父”的转变，造就品牌在中国市场的强势回归，促使消费者为品牌背后的品质买单。

值得一提的是，在液晶显示领域内，夏普皆有很强的技术优势，举例来说，屏幕作为夏普电视产品的灵魂，起到了牵一发而动全身的核心作用，因此，夏普采用的屏幕制造过程严苛，需要通过耐久、过热、碰撞、防摔，爬电(南方潮湿)极冷环境(东北地区)9大严苛测试，作为电视老牌厂商，夏普拥有几十年的产品积累，在面板色彩管理以及细节的调教方面拥有较高权威，而这一“金字招牌”也为其赢得了更多的信赖。

高贵不贵 技术成就时代引领者

不得不说的是，双十一本身就是一个综合对比的时期，不同平台同一产品价格的对比，同一性能不同品牌产品的对比，无论是横向还是纵向，产品总免不了在消费者心中的“那杆秤”上过一过。因此，品质与价格的把控，是夏普销售数字背后的另一门学问。

富士康注资夏普后，在供应链垂直整合和生产成本上对夏普给予了关键的帮助，运用富士康的资源，增加产能，在人事、运营、深层次的产品研发等方面进行了一系列的改革，让夏普不仅给消费者带来高水准的产品。这场“联姻”通过资源整合和优势互补，让沉睡的夏普焕然新生。

在保证高品质和亲民风格的同时，夏普也传承“液晶之父”的技术开拓精神，为消费者打造更高端的“未来型”产品，今年8月正式推出技术领先全球的首台消费级8K电视。作为夏普最重要的核心战略之一，8K生态在富士康集团赋能之下将正式与全球市场接轨，凭借新技术的应用，8K影像将为人类生活方式带来全新注解。除了对液晶面板追求之外，夏普还将物联网概念落实于整套智能家居体系，以8K技术、IoT和云服务为纽带，贯穿多场景的智慧生态服务模式，让技术撬动生活方式的改变，加速品牌布局。

落地本土化 让夏普成为中国市场主力军

就当下的数据来看，富士康注资夏普之后，“降低成本，高贵不贵”经营策略在中国市场尤为奏效。我们可以发现，近两年来许多企业都在发展高端化产品，而真正能都到消费者家中，让百姓为之“掏腰包”的产品却少之又少。然而，夏普在这一方面拥有独到的品牌发展理念，从富士康赋能夏普之初，既确定了本土化、智能化的发展轨迹。

与此同时，富士康凭借几十年来对中国消费者市场的深度理解，帮助夏普重新打开中国这个庞大的市场，以一系列营销措施，不断扩大着夏普的音量。近一年我们看到夏普诸多“接地气”的产品以及活动的亮相，强化了品牌在中国消费者心中印象，同时为夏普重回用户视野打下基础。

随着近些年网络购物的逐渐兴起，网购产品也从小商品变成大家电，从本周的线上数据来看，夏普电视在线上渠道拥有强势占位，与各大电商平台的合作扩大了品牌在线上阵营的曝光，从而促进了夏普在线上渠道的销售表现，占得双十一先机。同时，夏普年轻化布局与线上渠道的覆盖人群高度契合，产品更能满足年轻购买者的普遍需求。在接下来的双十一购物节中，夏普究竟是否可以在线上渠道保持强劲优势，我们拭目以待。