中国彩电大王周厚健面临生死之战
在很多互联网崇拜者眼中，周厚健也许像一个一直在守望着的部落酋长，坚守着很多看似被这个时代所低估的东西。看上去，这位海信集团的领导者已经离这个时代对商业领袖的审美趣味渐行渐远。
你永远无法看到他穿着黑色的圆领T恤站在舞台中央宣称自己将如何改变世界，你也无法想象他登上时尚杂志封面时会摆出如何矫情的POSE。当然，你也别指望他作为电视嘉宾对嗷嗷待哺的创业者指点江山。他，不符合世俗眼光下对公众人物的大部分标准——尽管他一手创办的公司在去年已经达到980亿的销售额。
如果你忽略这个行业近年来面临的艰辛和困境，那么，即使980亿也不是什么惊艳的数字。周厚健的后辈们用“估值”颠覆了很多人对传统财务的理解，这个世界号称自己估值达到几十亿、几百亿美元的公司比比皆是。海信？嗯，这是一家很Low-PROFILE的公司。
但周厚健显然不是一个容易被环境左右的人，他几乎没有对这样的评价作出回应。即使只差20亿就可以跻身千亿俱乐部——对一家公司的财务而言，在合理合法的范围内弥补这点差距构不成什么挑战，但周厚健依然坚持“这就是真实的数据”。
新挑战：讲故事
“在海信有两种人根本没有生存余地，一种人是拿企业大利益换个人小利益的，一种就是说大话的，我们绝对不用，不说谎这应该是起码的标准。”周厚健说。
他不觉得980亿和1100亿有什么本质的差别，“关键是企业是否健康”。当然，周厚健对于“健康”的定义充满古典主义色彩。除了财务指标，客户忠诚度指标和企业流程是不是可以不断优化，都是他看待企业是否健康的标准。'
