(口碑家电网-2016-01-13)

2015年6月份才向日本三菱东京UFJ银行和瑞穗银行借到了2000亿日元（约111亿元人民币）的巨额金融支援，2016年1月11日，又传出夏普将再次向两家银行借款约1500亿日元（约84亿元人民币）。

深陷巨亏泥潭的日本夏普公司，再次来到风云飘摇的关口。据家电网查阅夏普官方公告，该公司计划今年2月份初旬发布2015年4~12月份财报。

此前，已有媒体曝出在2015年4~12月份，夏普公司时隔三年将再度出现营业亏损，主要是面向智能手机供应的液晶面板产品销售低迷，导致公司液晶事业不振。据家电网查阅到，2015年4~9月份，夏普公司营收总额12796亿日元（约715亿元），营业亏损251亿日元，归属净利润亏损836亿日元（约46亿元）。

大概率重现巨亏的夏普，最近又回到了频繁以公告来否认媒体报道和外界传闻的状态。

2016年1月12日，夏普官方公告称，媒体报道之液晶业务分拆、日本产业革新机构出资以及公司向银行求助申请金融支援等事项，非公司官方发布，同时称为促进经营再建，公司正与多家公司协商液晶事业结构改革，目前暂无决定性事实。

2016年1月6日，夏普官方公告否认有出售打印机业务的计划，虽未否认第三季度亏损，但称液晶面板市况严峻。

2015年12月17日，夏普公告否认出售堺十代液晶面板SDP（Sakai Display Product）公司所持有的股权。2015年12月9日，公告否认液晶业务分拆及出售相关报道。

记者粗略统计，从2015年8月份至今，关于该公司业绩报道、液晶改革、白色家电业务改革等，夏普公司累计公告澄清的次数达8次。

受多重利空消息影响，夏普公司1月12日股价收盘下跌1.75%，每股股价仅剩112日元，跌破100已近在咫尺。2015年12月25日，夏普股价再度创下历史性低价——每股108日元。

为了拯救百年夏普公司，这座日本的国家企业形象品牌，日本政府主导的官民基金产业革新机构计划对夏普公司注资2000亿日元~2500亿日元。如果最终坐实，将手握夏普公司过半的股权。

此外，按照此前外界传闻，台湾鸿海集团郭台铭计划出资收购夏普SDP十代液晶面板线所持有的另一半股权；夏普白色家电业务也有可能与东芝白色家电业务合并组成新公司。

不过，《华尔街日报》早前刊文称，靠代工起家的鸿海在智能手机和电脑销售下滑之际，想要寻求多元化的发展，但若是把夏普整个吃下来，恐怕夏普“惨不忍睹”的面板及家电事业将成为鸿海的拖油瓶。

另外夏普高达5640亿日元，相当于市值两倍的庞大债务，也将由鸿海一肩扛下，如此并购交易，对于鸿海来说，完全没有任何甜头，不仅不会抱得美人归，简直就是自不量力的行为。

去年，为了摆脱困境，夏普将美洲彩电业务（除巴西外）全盘出售给了中国海信，实施了3234人的大裁员，出售了日本大阪的公司总部大楼和土地，削减董事、职员的工薪、奖金等等。

据查阅，2015年10月1日起，夏普实行了内部公司制度，分成了五大内部公司业务，包括彩电在内的家电业务被统一划归消费者电子公司。

根据第二财季报告，夏普公司2015年4~9月份液晶电视销售总额1546亿日元，同比下滑18.2%，销售总量仅299万台。2015全财年目标3100亿日元，预计同比下滑8.1%，销售总量预计590万台，同比下滑16.2%。该公司白色家电所在的健康.环境部门半个财年营业利润暴跌67.3%，仅25亿日元。

2015年11月份，国际评级机构标准普尔(Standard& Poor)已经将夏普公司债务评级从“B-”下调至“CCC+”，已是垃圾级。

由于激烈的市场竞争，夏普已无力扭转其LCD业务。标准普尔在报告中称：“我们认为，夏普需要在未来6~12个月内重组当前的债务结构，因为公司正在考虑重组LCD业务，我们认为夏普无法实现当前阶段的财务承诺，这种可能性至少有50%。”

此前有业内分析称，日企集体衰落主要源于消费电子领域与韩企的竞争处于下风，且难以适应中国市场的价格竞争。但更为关键的是，受累于日企自身的通病，主要体现在以下方面：

其一，创新匮乏，守着品牌老本过活。夏普在第一号收音机和电视机之后，再没有叫得响的“引导潮流式创新”产品。

其二，管理古板，典型的日本企业管理，下属听命于“独裁”式CEO，领导方向错误整个企业就很难翻身。夏普三任总裁的高层变动，其走马观灯的人事体系，正是日企管理诟病的最直接体现。

其三，技术封闭，执着于闭门造车的标准不肯与快速发展的世界接轨，坚持多年的标准一旦被抛弃沉没成本巨大。夏普多年来以技术优势、生产质量优势自居，便是最好的例证。

其四，大企业病，注重绩效考核，形成各自为战的子公司，臃肿的企业形态，过长而缺乏核心的产品线。

其五，企业文化封闭，本土外的市场本地化都不好，空降的日本干部玩不转本地营销，从夏普不能很好适应中国市场，就能看出很多端倪。