5万亿体育产业首迎互联网生态巨头 乐视入主北京国安
1月19日，乐视和北京国安足球俱乐部有限责任公司（以下简称北京国安）联合宣布达成深度战略合作伙伴关系，双方将在俱乐部经营、俱乐部品牌建设、俱乐部青训体系建设等方面展开全面战略合作，并探讨未来股权合作的可能性。
根据协议，2016年乐视将正式冠名北京国安足球队，球队名称变更为“北京国安乐视队”。据悉，双方将组建北京国安俱乐部战略发展委员会，委员会中信集团及国安俱乐部单位代表为北京国安足球俱乐部名誉董事长罗宁、中信集团董事会办公室副主任唐臻怡、北京国安足球俱乐部董事长李建一；乐视方代表为乐视控股集团联合创始人、副董事长兼COO 刘弘、乐视体育CEO雷振剑、乐视体育首席内容官刘建宏。
产业分析人士认为，乐视通过全球独有的互联网生态创新模式，将引领中国体育产业进入互联网生态时代。将与北京国安产生强烈的生态化反，不但将助力北京国安重返中国足球之巅，更将成为中国5万亿体育产业市场、乃至全球体育产业市场的生态巨头。
乐视生态化反北京国安 打造国际一流俱乐部重振中国足球
业内认为，乐视作为互联网领域的生态巨头，乐视拥有全球独一无二的“平台+内容+终端+应用“的生态模式，并取得了巨大成功。入主北京国安，将通过当下全新的互联网生态模式帮助北京国安，无论是在资金、球员引进、商业开发以及管理上让国安产生巨变，让国安战绩飙升的同时，迅速赢得球迷的支持和爱戴。
北京国安俱乐部名誉董事长罗宁表示，“中国足球正迎来前所未有的发展机遇，这也是北京国安再度飞跃的契机。我们很高兴与乐视达成战略合作，共同提升俱乐部的运营和管理水平，面向互联网一代更好弘扬北京国安的品牌与精神。乐视拥有生态优势与全球化视野，将极大提升北京国安在互联网时代的市场意识、竞争力和行动力。”
发布会上，北京国安乐视队给球迷带来第一份礼物，公布了新赛季的强大阵容，聘请意大利著名教练扎切罗尼为新任主教练，4名强力外援也已敲定，分别是巴甲MVP奥古斯托、科林蒂安后腰拉尔夫、克莱伯和二次归队的克里梅茨。
杨智作为北京国安乐视队的队员代表，表达了对未来的希望与信心。“今天，这支球队将有新的名字，北京国安乐视队，感谢乐视给予的支持。我们会全力以赴，与俱乐部一起让球队登上新的巅峰。我也希望北京球迷能够一如既支持我们，支持北京国安乐视队。”
乐视生态入主北京国安，5万亿体育产业迎来生态巨头
乐视入主北京国安，还意味着中国5万亿体育产业市场，将迎来一个真正的生态巨头。
目前，乐视体育拥有全球最多的赛事版权，可以在北京举办各种赛事运动。因为，北京相继举办过奥运会和亚运会，留下了一大批世界和亚洲一流的体育场馆，这些都将是北京发展体育产业的重要基础，也是乐视体育可以借力的优势。
对乐视体育更为有利的是，北京在《实施意见》中鼓励社会力量投资组建体育赛事企业，举办各类商业性和群众性体育赛事活动，打造自主品牌赛事。以政府购买服务的方式，对各类社会力量举办的商业性和群众性体育赛事予以支持，允许赛事所有权归相关企业及社会力量所拥有。而乐视体育手中有丰富的赛事版权以及赛事运营经验。北京市此时做出的政策优势简直是为乐视体育量身而定。
对此，业内认为乐视体育在北京重视体育产业的大好形势下，在争夺5万亿体育产业的比赛中，已经先胜一场。
乐视入主北京国安 开启中国足球互联网生态发展之路
与北京国安确定伙伴关系，是2016年乐视加速完善体育生态的战略性布局。随着乐视的入主，全新的互联网生态模式将引领中超球队、中国足球进入互联网生态时代。
乐视成功入主北京国安后，可以将乐视全球独有的生态模式复制到北京国安俱乐部，双方形成生态化反，帮助北京国安俱乐部在商业、赛事成绩取得成功的同时，更可以与乐视生态产生协同化反，产生超乎意外的成绩。
乐视入主北京国安，还可以通过各种不同模式将球迷与球队紧密结合在一起。比如，在商业模式的开发中，乐视可以充分发挥出自己的生态优势，与国安完美化反。可以通过售卖会员的方式、买乐视超级手机、超级电视送球票或是球星签名球衣的活动来拉动乐视、球迷与国安之间联系。
乐视体育CEO雷振剑表示，“乐视和乐视体育愿与国安俱乐部携手相伴，整合内外生态资源助力俱乐部的市场化创新，打破产业壁垒，加速融合化反，将北京国安乐视队打造为具有国际影响力的知名强队，让北京更骄傲，让中国和世界球迷更喜爱。”
足球界评论人士认为，乐视入主北京国安，对于球队以及乐视或是中国足球而言，都是一个极大的极好。有了乐视的入主，北京国安可以在转会市场上寻找更好的球员、教练，让球队成绩更加突出，打出更好的名次，获得更好的商业收入和球迷的力挺。而通过乐视互联网生态模式的进入，可以让中国足球插上互联网的翅膀，创造“互联网+”在足球领域的奇迹。
