事件回顾到2013年,在央视年度经济人物典礼上,雷军与董明珠均获得年度经济人物。在颁奖环节中,由于受到节目效果的推波助澜,雷军董明珠当场许下“世纪之赌”。雷军表示如果五年内小米模式营业额击败格力的话,愿董明珠赔给自己1元。董明珠则立马向对赌浇上一层“热油”,声称如果被击败,愿意赔上10亿元。
一句玩笑式的赌局,却像病毒一样传播,整整两年,令董明珠深陷疯狂营销的怪圈,其中更诞生了“格力做手机,分分钟灭掉小米”等无数名言。另一方面,2015年虽守住国内市场第一位置却未达预定目标的雷军亦坦言,过去为冠军包袱所累,“过得一点也不开心”。
格力手机出世一年仍限内购
尽管董明珠一直在否认危机和焦虑,但不可否认的是,在传统家电厂商普遍陷入窘境,亟待转型变革的大背景下,格力和董小姐一直在不断地求变。格力手机就是一个例子。
在十亿赌局之后,董明珠一直站在小米的肩膀上,营销上与小米“捆绑颇深”。从一开始轻视做手机的小米,到抨击“美的”与“小米”的合作是骗子与骗子的合作,从放出“格力做手机,分分钟灭掉小米”的豪言,最后甚至真的开启了“做手机”的壮举。有意思的是,格力手机更像是个被“赶鸭子上架”的产物,发展一直跟不上董小姐的营销节奏。
1月18日,记者向格力了解手机销量时,格力市场部部长陈自力向记者坦言:“格力手机未对外销售,目前仅限于内购。”
格力手机在董明珠的亲自宣传下赚尽了眼球,但“卖不出去”却不禁叫人大跌眼镜。陈自力向记者解释道:“主要原因是因为产能不足。”
对于格力手机,董明珠曾有诸多豪言:“格力手机2015年目标销售一亿部”“打造三年不用换的手机”“格力手机2代完爆iPhone 6S。”但事实是,一贯强势的董明珠一再地修改自己掷出的目标。去年7月份,董明珠在科技创新大讲堂上透露,格力手机已销售出几万部,年内卖5000万部不太现实。几万销量相当于格力员工人手一部。直到现在,格力手机的上市也仅是“但闻楼梯响”,不过是一个传说。
第一手机界研究院院长孙燕飚告诉记者,在空调领域掌握话语权的格力初战手机,却吃了不懂手机的亏。格力手机试水市场明显水土不服,消费者很难买单,销售基本上都是靠内部员工和代理商,出货量在五万到七万之间。
格力手机的“难产”,折射出了董明珠和格力在智能家居战略中遭遇的困境。造手机是格力转型道路上不得不作出的选择。传统家电厂商纷纷跑马布局智能家居,而手机是智能家居一个最重要的端口。格力目前正在做智能环保家居系统,必须要有手机这样一个重要的移动控制终端。目前,海尔、美的等家电巨头都在布局未来的智能家居领域,而美的联手小米,TCL、海信都有自己的手机业务,格力入局则相对较晚,首战失利。
孙燕飚向记者表示,格力此前还从金立、联想挖过来手机方面的人才,运营成本也是很高的。格力对于是不是由自己卖手机,手机未来是否作为一个独立品牌来推广,目前还在博弈中。
2015年初,在广东省两会现场,当被问及赌局之事,董明珠一改以前的强势,而是轻描淡写地回应道:小米搞房地产了就不符合之前的赌约了。她认为,随着小米涉足房地产业,“10亿赌约”已经取消。不过,这个单方面的赌局取消被雷军以“并没有进军房地产”还击“打脸”。
这一年,截至前三季度,格力营收为815.23亿元,同比下降17.16%;归属于上市公司股东的净利润为99.53亿元,同比微增1.27%。反观它的竞争对手,美的前三季度营收1113.74亿元,同比增长2.1%,归属上市公司股东净利润110.12亿元,同比大涨23%。
2012年,格力电器顺利实现了千亿元营销目标。随后董明珠提出:“格力未来5年每年按200亿元的增长速度,可以实现2000亿元。”直至业绩下滑情况凸显,董明珠才坦承:2015年要完成1600亿元的既定目标有点吃力,将2015年定为了格力电器的休整年。
除了未尽的“手机梦”之外,今年初,董明珠又向外界抛出了她的“机器人梦”,即将机器人业务,作为继空调和电机之后的第三大业务”。在董明珠看来,格力未来的发展就是机器人生产,用自动化设备生产自动化设备。格力不仅要自己完成机器换人,还要帮助别人机器换人,开辟家电制造以外的第二条跑道。对于谋划机器人的进展,陈自力向记者表示,公司目前正在谋划布局中,暂未能透露。
去年11月,格力接受多家机构调研时曾表示:“从营收角度,机器人在短期内不可能有显着贡献,只是一个业务亮点。因为机器人是很个性化的市场,格力的起步相对比较晚,但是这个业务方向有比较好的前景。”
历来,董明珠雷厉风行、说一不二的女王性格被业界称为铁娘子,但一部格力手机却让董明珠失去了业界对她的期待,外界不禁有所疑问,未来机器人又将如何造梦?
如今,62岁的董明珠已在风口浪尖上。或许,比起那些轰轰烈烈的豪言,董明珠更需要向外界释放的,是一个可以兑现的承诺。
小米增长放缓大兴副业
十亿赌局当中的另一主角,极少利用赌局炒作,面对董明珠的数度挑衅仍保持风度的雷军,在过去的一年亦是毁誉参半。欣赏雷军的人,觉得他重新定义了“科技的乐趣”,讨厌雷军的人,认为小米没有技术专利的积累加持,很难跑赢未来手机界的马拉松。
国产智能手机竞争陷入血海之战,面对增速放缓,雷军同样倍感焦虑。
近日,小米召开名为“2016小米闹天宫”的年会,公布了小米手机全年出货量。关于2015年的销售目标,雷军同样改过口风,去年年初将一亿部的预期销量调低至8000万部。而小米2015年最终超过7000万部的销量,虽守住国内市场第一的位置,却距离雷军8000万部的目标仍有一定差距。
在中国手机联盟秘书长王艳辉看来,去年国内智能手机的增长红利主要来自线下渠道,线上渠道未来两年内的增速不会太明显。这意味着,过去依赖互联网“发家致富”的小米结束了过去高速增长的黄金时代,如何多条腿走路成为关键。
小米网市场部公关副总监尹磊向记者表示:“其实我们在去年已经尝试性地布局线下,比如小米4c发布以后,全国19个小米之家同步线下销售,还有小米在北京的当代商城开店同时具备体验和销售功能,以后我们在大中电器中塔店开了小米专区销售产品,这都是线下的尝试,今年我们也将对去年的经验进行总结,进行更多线下销售的探索。”
回顾2015年,雷军的表态多少有些失落:“2015年,小米被出货量8000万台的目标所累,过得一点都不开心。”但谈及小米的未来,雷军坦然的态度颇有些惊喜:小米2016年最重要的战略就是,“开心就好”
雷军表示,未来小米将继续坚持“去KPI”的战略,放下包袱,解掉绳索,开开心心做事情。2016年,小米将重点放在三个方面:第一个事情是聚焦,聚焦核心业务,突破关键技术;第二个就是补课,苦练内功,夯实基础;而第三个就是探索,筹建小米探索实验室,研究最前沿的技术和方向,为小米的发展奠定下一个台阶。
值得注意的是,当智能手机的前景越来越像几年前的PC时,也是时候另辟战场,把握下一次技术浪潮的先机了。“大胆探索”“大兴副业”,或将成为小米新一年的主旋律。雷军透露,2016年聚焦核心业务的同时,也要组建特种部队,突破核心元器件的关键技术。今年小米将筹建小米探索实验室,研究今天最前沿的科技和方向,首先将进军VR(虚拟现实技术)和机器人领域。这是小米官方首次宣布进军VR。
目前,谷歌、Facebook、三星 、腾讯等科技界巨头均宣布进军VR计划,据Digi-Capital最新数据显示,去年全球虚拟现实公司在增强/虚拟现实领域的投资额已突破10亿美元。目前VR行业仍处于起步阶段,供应链及配套还不成熟,未来市场潜力巨大,VR/AR硬件和软件市场潜力将达到1500亿美元规模,预计未来5年复合增长率超过100%。