(口碑家电网-2016-03-08)

对于家电行业来说，这真的是一个大变的时代！没有外界想不到，只是企业没公告。

创维集团2014年进军空调行业，被外界广为解读，尤其是创维空调这两年还收获了空调界“小格力”的称号。现在，格力电器准备收购新能源汽车制造商——珠海银隆新能源有限公司，而大家都知道，创维集团创始人黄宏生已经在新能源汽车制造商——南京金龙客车制造公司董事长任上打拼了5年时间。

格力董小姐和创维黄老板

2016年2月22日，从格力电器公告停牌起，外界就对格力电器的收购猜测不断。珠海格力电器股份有限公司3月7日发表《关于发行股份购买资产停牌公告》，揭开了谜底。

格力确定进行上述交易事项，且该交易初步认定为构成发行股份购买资产，但初步判断不构成重大资产重组，该交易标的为珠海银隆新能源有限公司。作为家电行业乃至中国制造业的一间明星上市公司，格力电器的交易标的一出，就引得各大媒体争相深挖。

珠海银隆新能源是做什么的呢？根据该公司官网资料，珠海银隆新能源有限公司以新能源产业为经营核心，主要从事以锂电池材料供应，锂电池、电动汽车动力总成、整车、智能电网调峰调频系统的研发、生产、销售、技术为一体的新能源闭合式循环产业链。

2012年-2013年，银隆新能源先后成功收购珠海广通汽车、石家庄中博汽车等汽车制造企业，拥有国内优良整车制造资质，借助国家新能源汽车示范推广优惠政策和国家汽车产业振兴和调整规划，在全国逐步投资建设先进的动力、储能锂电池及电动公交车企业和研发中心。

2010年，银隆新能源还战略控股美国奥钛纳米技术有限公司（美国纳斯达克上市，股票代码ALTI），一举跨进国际资本市场。

也就是说，假如格力电器完成收购珠海银隆新能源，一方面，格力电器将成为一家新能源汽车以及储能锂电池等生产商，另一方面，格力电器将间接控制一家美国纳斯达克上市公司，相当于进入国际资本市场。对于投资者来说，这一未来想象力显然非常广阔。

据查阅格力电器公告，格力承诺争取在不超过30个自然日的时间内披露本次重组方案，即最晚将在2016年04月04日前按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号—上市公司重大资产重组》的要求披露本次发行股份购买资产预案或者报告书。

国家政策与国际巨头

据了解，在日韩企业中，松下和LG是从家电领域转型进军新能源汽车、电池领域的典型。松下和全球电动汽车巨头特斯拉合作紧密，LG则和通用汽车、克莱斯勒、福特美国三大汽车巨头合作紧密。

“国五条”确定了进步一支持新能源汽车产业，国家将推动组建协同攻关、开放共享的动力电池创新平台，在关键材料、电池系统等共性、基础技术研发上集中发力，中央财政采取以奖代补方式，根据动力电池性能、销量等指标对企业给予奖励，加大对动力电池数字化制造成套装备的支持。

此外，工信部部长苗圩日前也对外指出，动力电池技术的进步决定了整车的性能、质量、安全等各方面成败，工信部也联合了行业内外九家企业，目前已经投入5亿元资本金，正在组建动力电池研究院或者动力电池研究研发平台。

一个是国家政策支持，另一个是日韩家电巨头的转型，这都印证了新能源下的汽车和电池等产业是未来的新“钱景”。

南京金龙与B2B

资料显示，2011年，黄宏生作为创维集团的创办人，进入了新能源汽车领域，投了十几个亿人民币发展新能源汽车。经过了几年的发展，南京金龙客车目前形成了两大产业板块，一个是公交、微公交、通勤车、中巴等，另外一块是轻型客车，99%是纯电动车。

南京金龙现在已经是国内新能源客车产销量的领军企业，形成了4米至12米全系列产品平台，覆盖公路客运、旅游、公交、团体、专用客车、轻型车等各个细分市场。南京金龙旗下两个新能源战略性产品——开沃纯电动商务车D11和纯电动客车NJL6118BEV颇受市场的青赖。

据观察，新能源汽车产业的增长前景是非常大的，至少相比于当前的家电行业，尤其是高库存、低价竞争的空调行业，电动汽车和汽车电池所代表的B2B业务，比B2C的家电业务收益更稳定，受消费市场波动影响较小。

有鉴于创维集团创始人黄宏生在新能源汽车领域所取得的成绩，加上日韩家电企业的转型方向，也都是在往汽车、住宅、电池等B2B业务方向拓展。格力电器此时公告准备以收购珠海银隆新能源的方式，进军新能源汽车和动力电池产业，亦显示格力有为将来从B2C业务向B2B业务转型布局的苗头。

之前外界对格力停牌收购的猜测，多数还是在家电领域或周边，最新公告对于当前绝大部分营收来源于空调业务的格力来说，是一个新的转型信号，相比于格力炒作手机进行话题营销或者格力家电领域的多元化，进军新能源汽车和动力电池领域显得更为郑重和务实，少了营销成份，加入了产业转型和资本层面的内容，给外界的想象力比格力手机要大得多。

第一，先活下来

在家电行业告别高速增长的当下，家电企业的转型开始显现出去伪存真的过程。随着这两年家电业新常态下的市场行情不振，很多企业都不再提加快增长，而是提稳增长，调结构，着力提高企业盈利能力以度过寒冬。

说到家电企业的盈利指标，回过头，再说创维集团做空调。刚开始进入空调行业时，因为当时正值空调价格大战，连最大巨头格力空调都出现营收下滑，二、三线空调企业不仅销量下滑、库存急升盈利下滑，有的甚至重新陷入亏损。所以当时家电业舆论对创维集团做空调的前景是表现出担忧情绪的。

在这种情况下，创维集团总裁杨东文当时给出的答案是：“创维做空调不追求规模，我们没有包袱，一年做60万台，能挣钱不亏损就行，我觉得没有必要去追求一年必须增长多少，我们是追求经营的稳健性，先老老实实把产品做好。”

所以，从现在看来，当时外界对创维做空调的误解至少有两个极端。一个极端是认为创维进入空调业是要搅空调巨头的局，另一个极端是创维做空调，在价格战肆虐的行业里很难存活。实际上，用杨东文的话说，我们没有目标把谁干掉，第一先活下来，活下来再谈生存、发展空间。

大有文章？

能赚钱，盈利好，已经成为家电企业最务实的经营指标。其实，董姐和雷军的十亿赌局，格力做手机时，包括6000元手机比肩苹果论、销量目标5000万台论等在内的话题，明眼人都能看出来，这其实是做品牌宣传，有些家电企业高管就曾直指双方都是在进行话题营销和事件炒作。

创维的务实体现在，做空调追求稳健盈利，不盲目追求销量目标，也不求规模取胜，不求与现有巨头同质化抢食抢肉，而是做小众的差异化市场，这叫做“利基市场”或“利基玩家”。

格力最新公告的务实则体现在，拟收购珠海银隆新能源做新能源汽车和动力电池，这一产业层面的并购，和格力做手机进行话题营销有本质区别，这就不是炒作了。

看看银隆新能源的业务内容、看看创维创始人黄宏生的南京金龙、看看三星、LG、松下的新能源汽车电池产业布局、最后再看看银隆新能源战略控股的那间美国纳斯达克上市公司ALTI，格力电器此举后续可能还会大有文章。

或许在某一天，创维成了一家中国知名空调品牌，格力成了一家中国知名电动汽车品牌，这也不是没有可能的事。