1月14日,欧足联和海信集团在北京共同宣布:海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商,同时也将成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首个中国赞助,也是中国企业首次成为国际体育赛事组织的全球顶级合作伙伴。
2月23日,乐视体育在北京与香港同步召开发布会,宣布与体奥动力正式确立全面战略合作关系,作为合作的重要阶段性结果,乐视体育获得2016/2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。
一个是瞄准了素有“小世界杯”之称的欧洲顶级足球赛事——欧洲杯;而另一个则把国内最具影响力的赛事IP——“中超联赛”给承包了。
乐视,“承包”中超,“颠覆”中超!
从3月6日中超第一轮比赛数据显示,通过乐视体育、乐视视频、章鱼TV、超级电视、超级手机等各终端收看本场比赛直播的用户数突破1660万,创下单场观赛人数新高。
作为一家互联网生态公司,乐视旗下的乐视体育将中超赛事整体包装,丰富球迷用户通过乐视各个终端屏,与赛事保持紧密互动,这在无形中也不断加深了乐视品牌在广大球迷心中的形象。这样的营销不可谓不成功。
只不过,从数据显示来看,通过乐视体育观看中超联赛的用户中,通过移动端观赛的人数达到1007万,占总观赛人数的60.7%。言外之意,通过乐视超级电视收看中超赛事的用户仅超过653万左右。当然乐视是一家生态公司,以五屏生态为立足之本的他们也并非只纠结于电视这块屏。统计数据中还显示出,通过乐视体育端口收看中超的海外用户人数已经超过70万了,而且又50%的海外观赛用户来自于美国和中国香港。这说明乐视通过体育赛事的营销也在海外有所斩获。
而海信这边,2016年的重头戏则在四年一次烽火重燃的欧罗巴大陆足球的顶级赛事——欧洲杯。
海信,用“信赖”的双眼,看遍整个世界
实际上,海信从年初就围绕今年的体育赛事做了充分的营销预热准备,比如年初海信赞助了在法国举办的2016年欧洲杯,成为全球顶级赞助商,并且成为国家体操队官方合作伙伴,助力夺金梦之队征战奥运,加之我们海外持续赞助的澳网公开赛、F1红牛车队、美国NASCAR和德国沙尔克04足球队,等等。
为了更好的将海信的品牌理念传播到全世界,海信还特别统一了2016年年度传播主题——“世界看我表现”。这也是海信品牌“信赖”诉求的年度延伸。也可以说,通过今后几年的努力,我们要占据“信赖”这个词。
海信品牌管理部朱书琴副部长向口碑家电网介绍,“为什么我们选择“信赖”成为海信品牌内涵的核心?从多年的品牌资产跟踪调研,我们发现,“信赖”和“质量”是消费者选择海信最重要的因素之一,同时“信赖”也是普通消费者形成购买的最重要的驱动因素。“信赖”正是海信要传达给消费者的感受和体验,也是我们力图打造的差异化品牌内涵。所谓信赖:就是海信要用诚实、正直的行为,为用户提供工艺精良、质量稳定的产品。它意味着:产品品质的优良和可靠质量;意味着精致简约、工艺精湛的产品外观;意味着人性化的科技、简单易用的设计思路持续塑造品牌。而品牌的塑造,我们以体育营销为重要的途径。”
根据盖勒普的报告,2015年在全球73亿人口中,体育迷占到60%;其中,中国拥有3亿体育迷,每四个人中就有一个关注体育。通过借力体育营销,如今,海信在澳洲电视排名第三,南非排名第二,墨西哥排名第三;今年在美洲,海信接管原夏普的墨西哥彩电工厂两个月,用原来3/5的人力创造了两倍的产量。过去一年,海信海外市场品牌费率增长0.21个百分点,带来40.8%的品牌收入。
联想到海信用户数已经突破1582万,其中海外用户增至218万;并预测2016年海信全球用户将达到2700万,日活跃用户超过950万,其中海外用户达到600万。从目前结果上看,海信的海外营销或许领先一步了。但现在海信以围绕欧洲杯做体育营销,但就体育赛事时间跨度而言,欧洲杯显然很难和年度赛事中超联赛相比,中超可是每周一赛或者一周双赛呢。所以现在就说哪家营销更成功还为时尚早。
此外,关于海信围绕体育营销的措施,海信方面是这样介绍的。为了回报海信的信封们,海信将拿出2000多张门票用于全球市场销售和社交媒体活动中,简单的讲就是今年上半年买海信产品或参与海信集团微博、微信、贴吧活动,幸运粉丝有可能拿到宝贵的赠票。而同时,海信今年的全球经销商大会将在法国巴黎决赛现场举行,届时海信有专用的品牌大棚,这也是顶级赞助商通常的做法。
不过,在本月我们就能看到海信的体育营销第一炮了。据口碑家电网了解到,在本月下旬,海信就会启动足球宝贝选拔赛。海信将从全国及各大搞笑中选出足球宝贝,并在6月的法国与来自各国的足球宝贝一较高下。