TCL王成：直面“灰犀牛”，站在时代的转折点上奋辑笃行

2017/6/29 14:24:22 来源：口碑家电网作者：王国伟

(口碑家电网-2017-06-29)6月28日，由中国电子视像行业协会（CVIA）主办的“2017第十二届中国数字电视盛典”在京召开。TCL集团副总裁王成先生在盛典上发布了《站在时代的转折点》主题演讲。在他看来，种种迹象显现互联网经济、技术更迭、消费升级等因素正在给中国消费市场带来摧枯拉朽式的变革。彩电行业旧有的认知模式，低效的运营模式，产业链上下对自身在经营中的风险认识，横亘在行业的发展前方的，让人惴惴不安。

“危机未必是突降的‘黑天鹅’，可能是每天都在你眼前，你却熟视无睹的一头‘灰犀牛’。”王成表示，彩电领军企业应该承担起自己的责任，树立起一种非常紧急的意识，而不是把头埋在沙子里，惟有在策略上优先考虑构建以用户为中心的全新商业模式，注重提升用户体验，研究新兴主流消费群体，并推出针对性产品，挖掘出新的盈利模式，才能有可能尝试将危机变为机遇。

王成说的“黑天鹅”，是指非常难以预测且不寻常的事件，而“灰犀牛”则是指一种大概率危机，在社会的各个领域不断上演。

近年来，人们对于类似王成这种危言耸听的论调并不陌生。就彩电行业而言，近年来厂商的收入增长放缓，传统优势领域被互联网品牌入侵，核心能力转移，开拓新零售渠道与内容提供商合纵连横成为趋势。经济形势和消费结构的变动推动了彩电行业的高速发展，也使得“价格驱动购买”的时代已经接近末端。

对企业来说，是选择现在就给自己的车换机油，还是选择因为疏于保养维护而换掉发动机？这之间的权衡是非常明晰的。不过，令人沮丧的是，有些完全知道是危险的问题，却因为传统企业的体制性忽略、有意无意地回避、处理优先级，慢慢积累，终于变成无法收拾的危机。

“希望我们不要等到楼塌了才想起逃跑。”这是王成在演讲中强调的。他认为，传统彩电产业应从改变运营形态，打通融合渠道，回归产品本质，让科技服务于人性。另外，重新考虑在中高端产品的布局，以满足新的消费趋势，并能在国际市场提升品牌影响力，来推动“中国产品”向“中国品牌”转变等几个方面来跟上时代发展的步伐。

产业在转型发展过程中必然会遇到瓶颈，需要理清思路，吸取经验加以解决。就TCL而言，为了适应彩电市场高端化、智能化、大屏化的消费趋势，近年来更加注重产品对于用户体验的重要性。

据悉TCL今年整合集团之力和垂直产业链优势，重磅推出了原色量子点电视X2/X3、C2剧院电视、P3黄金曲面电视系列中高端电视产品，几乎涵盖了量子点、OLED、人工智能、极限超薄曲面、超大屏幕等等当前市面上的全部消费热点。

其中，应用了最新一代量子点显示技术的TCL QLED TV原色量子点电视X2/X3能够做到精准还原10亿种真实自然色彩，“色域高”、“色度纯”、“色彩久”三大优点极大满足了消费者对电视核心画质的诉求。本次会议，各大电视厂商以及行业协会还共同签订了《彩电行业人工智能技术发展倡议书》，以推动人工在电视产品上的全面应用。而TCL最新的电视产品，已经可以实现每问必有答、所讲即所现的即时智能语音搜索功能，简单随性，效率极高。

实际上，早在2013年，TCL就一举拿下好莱坞中国大剧院十年冠名权，在欧美文化的中心插上了中国品牌的旗帜。借势好莱坞大片资源及娱乐体育营销，进一步地对北美市场输出TCL品牌文化。在渠道方面，TCL已经进入美国的全部主流渠道，如Target, Costco, Amazon, Sam’s Club和Walmart等。特别是在Amazon, TCL已经成为销量第二的电视品牌。目前TCL在美国已设有海外研发中心，而今年更是在以色列投资，布局信息技术和人工智能领域的相关项目。

依托于国内强大雄厚的生产制造能力，以及不断开拓创新的以人工智能为代表的先进技术，TCL代表中国彩电行业已经成为了全球彩电行业的主导力量。据IHS数据显示，2017年Q1全球出货量TOP20，中国品牌TCL、海信、创维、长虹、康佳、乐视、小米等共占据9席。据IHS数据显示，TCL第一季度在北美出货95万台，占据13%的市场份额，位列北美Q1出货量的第三名，被美国媒体评为“美国市场成长最快的电视品牌”。

TCL在本次盛典上一举包揽“2017年度国际化领军企业奖”、“2017年度技术创新奖”、“2017年度成功品牌奖”。同时，TCLQLED TV原色量子点电视X2获得“2017年度音画品质奖”、C2剧院电视获得“2017年度人工智能应用奖”。作为全球消费电子领域的著名企业，TCL在产品和技术创新、产业链升级以及品牌影响力和国际化等多方面的努力赢得了行业内权威和同行们的高度认可。