合作伙伴看ROKI及老板电器

中国家电协会秘书长徐东生：

智能家电进入大规模应用阶段

问：去年9月份老板电器ROKI就已经做了发布，您能不能谈一下目前国内家电的智能化发展到了哪一个阶段，技术是否已经成熟？

徐东生：去年应该说是智能化的元年，都是试水之年，经过这一年的发展应该说企业投入量很大，发展的速度非常惊人，去年主要是一些单品，今年产品数量和品种上来非常快，应该说好多企业也是在开发一些本企业的系统，也包括老板，也包括其他企业的，应该说目前已经可以说较大规模适用适应商业化运用的阶段了。

问：也就是说现在智能家电已经到了大规模推广应用的时机了，对吗？

徐东生：对，应该这么说。

问：就您所了解目前国内有多少家家电企业已经在做这样类似的项目？

徐东生：主流企业都在做，但是我想可能投入量比较大的有这么十到二十家企业之间吧。纯家电这一块的二十家企业左右。

问：他们是不是把这种智能家电作为发展战略来实施的？

徐东生：对，因为智能化是一个大的趋势嘛。

问：目前有没有相应的销量？

徐东生：去年也没做过这方面的统计，在所有的产品品类中应该电视走的最快，大概是50%—60%。它应用起来最方便嘛。

家电场景化服务也需要打造生态圈

问：厨电是目前互联网的情景化特别典型的一个业务，比如说关于做菜这件事情有很多用户交互的部分？

徐东生：对，因为厨电它是跟人的生活紧密相关的，是跟消费者有紧密交流的产品，它不像有些产品交流性比较少，比如说做菜在使用上，我觉得它以后想象的空间，就是你说的场景化这种我觉得会比较大，因为可能把一些第三方连接起来一块做深耕的服务，做到互联互通，做到一些内容显示，可以把一些服务带进来，这个也不一定是制造企业完成的，也可以找一些社会上第三方一起来开发这个事情。人机交互一直在做，现在不光是人机交互，还有物联网，远程控制这些。

问：您如何看待老板的ROKI项目，它的商业模式，对于未来趋势的把握怎么样？

徐东生：它除了常规的功能，还提供一个生态圈的想法，确实厨电产品它搭配的内容很丰富，但是我想光做产品一家去玩，可能并不是一个很丰富的场景活动，有更多的参与者，可能对于完善整个智能家电的应用有更多的帮助。举一个通俗的例子，你有手机了，但是现在开发的那些APP，那些应用程序实际上是其他公司在开发的，如果说Iphone手机只有两三款软件的话，它没什么好玩的。现在已经有大量的社会组织在开发，基本上都是外部的在开发，在合作，这样一个比较好的生态圈，可能对这个产品的价值发挥非常大。

问：您认为更多的互联网公司参与，像小米，阿里、360、百度这些公司，能带来比较多的元素？

徐东生：现在讲的跨界我觉比较好，家电产品我觉得它永远不是孤立的，它一定是吸引当前一些最好的技术在接入到应用当中去，才构成了产品的活跃度、丰富度，我觉得通过跟不同类的公司去合作，各司其职，各发挥自己的长处，可能对整个产品的体验和价值会发展的更好一点。

未来：“互联网+”物联一切

问：整个家电的智能化，它对传统家电制造业会带来哪些冲击和影响？

徐东生：我觉得想象空间还是蛮大的，目前应该说还是刚开始，整个需要完善的地方还很多，另外可能应用，包括这种功能突破点大家都在寻找，随着它的内涵不断丰富，会给我们带来很多价值。

问：未来是否整个家电产业会朝着互联网方向去做，最近流行的“互联网+”，就是说所有的传统产业最终都会跟互联网结合，最终变成一切是物与物相连的，互联网连接的世界。

徐东生：大家在谈万物互联，一切东西都在互联网当中去，我觉得这个应该说是科学的一个想法吧，目前从技术上慢慢的会逐渐能做到，它这个进入成本会越来越低，到底什么样子，我觉得目前可能还是一个畅想，至于什么样还是要看当时的发展情况吧。

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