(口碑家电网-2015-09-01)

近半年，众多外资品牌产能回迁到本土，2015年初松下电器就有意回迁在华的白电产能，涉及到在广州与万宝集团合资年生产能力在400万套的工厂，调整经营策略由“中国制造、返销日本”的模式转变为“日本制造，输出中国”;2015年7月份，日本大金空调宣布，将把在中国的部分(主要涉及R32生产线)家用空调产能回迁至日本本土，包括委托格力代工和大金空调在苏州的空调产能。

资料显示，早在2014年初，大金空调就开始把委托给中国珠海格力电器的部分供应日本市场家用空调产能回迁至日本滋贺县的大金工厂，当时称回迁量约在25万台。这次大金空调除了削减格力代工的产能，同时也将削减在华自主空调工厂面向日本市场的产能。2009年2月18日，格力与大金共同宣布合作建立生产变频压缩机与精密模具工厂，当时达成了五个合作意向，其中一个就是大金委托格力生产面向日本市场的变频家用空调。2013年之前，大金委托给格力电器生产的家用空调年产能约在80万台，不过主要生产薄利、普及型家用空调产品。

外交空调品牌为何纷纷将产能迁出中国呢?以我们的观点来看，原因有三：

第一，中国目前人力成本逐步升高，工厂压力不断增加。

第二，中国整体市场产能过剩，出口不利，日元持续贬值，汇率压力巨大，市场难以释放。

第三，中国国内空调市场竞争白热化，增量不足，人口红利削弱，这也是对外资企业产能回迁或者撤出中国最直接的因素。

这些表面现象折射出哪些问题?中国的空调产业究竟怎么了?那由笔者为大家做个剖析，一探中国家用空调产业发展的现状。

折射问题一，利润空间不足。2014年下半年开始的价格战，打破了中国家用空调市场的宁静，企业良性健康持续的发展，必须要有稳定的利润作为保障，但为什么众多空调企业会不约而同的打起价格战?随着2013年各种刺激政策的结束，之前中国空调生产线快速增加，产能严重过剩，对于部分二三线品牌来说市场的实际销售量仅占自身产能10%左右，内需市场的严重透支，出口量下滑，增量严重不足，行业库存水位不断打破记录，价格战一触即发。业内龙头企业2014年9月打响了价格战的第一枪，而且是线上、线下齐发力，将整个行业产品均价从3800元下拉至现在的3100元，外资品牌虽然产品质量非常过硬，但在价格极速下探的大环境下，毫无优势可言，市场份额快速萎缩，回迁产能甚至退出中国市场。

折射问题二，技术升级乏力。整个空调产业自2009年变频空调技术推广普及至今，再没有革命性的升级，市场增量不足，更新换代乏力。目前市场销售热点无论是智能、自清洗、净化等虽然给消费者带来很多惊喜，但都没有对空调行业有革命性的改变。虽然根据《蒙特利尔议定书》约定，中国主流的R22的生产线要在2030年之前全部升级，但制冷材料的升级改变对大众消费的影响微乎其微。如果加快产品的迭代，就必须要有让消费者切实感受得到的变化。

折射问题三，行业洗牌加速。从众多企业实际了解的情况上看，中国空调行业库存水位仍然在不断提升，虽然众多企业在裁员减产，但生产并未停止，依据主流企业反馈的库存信息，截止2015年8月中国空调库存总量接近4600万套。空调市场渐渐进入淡季，加之之前的库存，主流企业冷年开盘不利，必然要清理库存，回收资金，未来两年价格之战必然愈打愈烈，行业洗牌加速。据奥维云网数据显示，截止到2015年8月内资品牌格力、美的、海尔三大品牌市场占有率接近75%，大金、三菱电机、松下、LG等全部外资品牌市场仅占6%，而且还在持续萎缩。

折射问题四，经销商思路转变。第一，经销商压货的必要性下降。传统的经销商模式今年开始发生了较大的变化，以往都是经销商大量压货才能度过旺季，但现在很多制造企业在全国布局了中转仓库，库存压力由经销商向厂商转移。第二，经销商的选择性提高。以前做暖通行业的经销商目前很多都在跨品类、跨品牌经营，选择的空间和余地更大，品牌、品类忠诚度降低。第三，经销商信心不足。中国目前整体经济增速放缓，消费者持币待购，经销商也不愿更多的资金压货，对企业提出的市场政策反映平淡。综合上述因素，导致今年冷年开盘不景气。

未来中国空调市场的价格战还将持续，洗牌速度加快，随着国内空调产品线的环保升级，未来出口发达国家还会有一定的增量，但对于这么大的产能如同杯水车薪。对于2016年中国家用空调冷年整体市场而言，去除极端天气因素，业内分析师预测销量4348万台，与2015年冷年基本持平，销额1423亿元，同比下滑3.8%，增量乏力，下行压力巨大。