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家电企业的渠道抉择:线上线下走向融合

2015/8/21 9:26:54 来源:北京商报    作者:陈维
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(口碑家电网-2015-08-21)

家电的销售依赖于渠道,随着互联网的不断发展,整个家电销售体系发生了巨大的变革,线下市场不断走低,线上市场快速增长,很多家电企业也纷纷拥抱线上渠道。然而,当线上线下渠道走向融合和打通时,则让企业再次走向抉择路口。

上周,苏宁和阿里巴巴官方几乎同时宣布, 阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为其第二大股东;苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方将打通线上线下全面提升效率。

对于数码、家电企业来说,两者的联合虽然与自身生产经营不产生直接的关联,但是对于具体销售来说,则有可能是巨大的冲击。苏宁作为中国传统零售连锁企业,立足于线下家电、数码产品销售、物流配送,拥有全国1600多家门店。而淘宝、天猫的优势则集中于线上。近年来,这两个渠道都已经成为主流家电企业最重要的渠道组成部分。

此前,为了打破物流配送的局限,马云曾表示要打造“菜鸟系统”,号称投资可能会高达上万亿元,而这样一个全国性的、史上最大的物流系统,靠阿里巴巴自建,难度可想而知。而苏宁物流网络有5000个服务站,可直接接入“菜鸟系统”,这是阿里巴巴所看重的。对于苏宁来说,现在手机支付宝要消灭“现金”,接入肯德基、家乐福、商场百货、药店,以及一切可能的线下支付场所,这对苏宁线下门店的战略意义十分重要。

据惠惠购物助手2015年上半年全网电商流量占比数据统计,基于8000万用户的网购行为分析,上半年京东与天猫分庭抗礼总共占据了70%的流量。考虑下半年的天猫“双11”,再加上苏宁体系的支持,天猫、苏宁流量将会实现快速增长。

苏宁和阿里巴巴的合作,对于双方来说,无疑是一个共赢的选择。同时受双方合作推动,未来家电业的线上线下融合,也正式从单一企业转向平台。对于数码、家电企业来说,这意味着以后线上线下渠道有了一个天然的打通平台,对企业的发展既是挑战也是机遇,如果能够将线上线下打通优势运用好,则意味着企业一夜之间多出数千家体验厅,同时快速实现线上渠道的铺设,实现企业快速发展。


责任编辑:杨洋

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家电
渠道
融合
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