(口碑家电网-2017-03-31)

如果没有峰回路转的话，完全可以用“陷入僵局”来描述乐视国际（LeEco）收购美国电视品牌Vizio的进展情况。

据CNBC引述，来自中国科技财团的乐视去年七月曾以20亿美元的报价现金收购北美第三大电子厂商VIZIO，经过长达两余月的交割期延迟，如今该笔收购案很可能因为“外汇管制”及自身财务紧张的原因而“告吹”。

但据家电网了解，根据公开披露的收购协议条款，乐视己经于去年向VIZIO支付了6亿收购“诚意金”，而在今年1月中旬交割期首次延误后，VIZIO创始人王蔚认为“该笔收购要约开价诱人”，并主动暗示可以通过协商延迟交割期甚至最终收购金的具体金额也可以调整协商。

作为收购方的乐视期望借助收购北美电子产品制造商VIZIO令LeEco一跃成为世界上最大的电视供应商之一，来自韩国的三星、LG在全球出货量上分别位居前二位，去年在北美市场售出超过800万台电视的Vizio被认为是当地市场最有能力冲刺销量前三的品牌之一，来自中国的TCL和海信（租赁夏普电视事业）也是榜单中的有力竞争者。

家电网北美站heaus.com曾在2月8日报道：去年宣布以20亿美元全资收购VIZIO品牌，预缴6亿美元定金。原拟于2017年首月中旬交割，但由于中国外汇政策在新年度全面收紧，导致该收购仍未能如原订时间线进展。Vizio方面表示考虑到20亿总收购价格“很不错”，尽管乐视近期遭遇财务危机，但仍相信其商誉并期望将该笔收购续商下去。

但从目前的僵局来看此次收购已经凶多吉少，如果没有峰回路转的话很可能导致全面收购失败。

来自中国电视产业投资者认为，乐视创始人在美国仍保有较大规模的外汇资产，但目前以投资汽车制造产业的名义滞留无法调用，如果该笔资金能够短平快得到调用，对VIZIO的收购仍然可能顺利实施。不过，这种说法也得到了否定：因为乐视电视产业与乐视汽车产业的投资实体与投资资格完全不同，认为短期从“逐渐收缩”汽车产业释放的资金驰援实现电视产业收购，无异于天方夜谭。

CNBC报道中把该笔收购案陷入僵局的矛头，指向了“资本管制”这个从未被中国官方承认过的原因。报导中还指出总部在北京的乐视（系）借助互联网思维开展了从影视制播到手机销售等“天花乱坠”式的国内业务，在国际市场扩张中也将智能手机、智能自行车等卖到了印度，甚至还在洛杉矶开设了一家体验店（pop-up store），但在其极速扩张的同时“风险也在慢慢累积”。

事实上，尽管将VIZIO收购陷入僵局完全指向资本管制力度加强是片面和偏激的，但是根据Dealogic数据显示，去年中国海外收购金额达到了创纪录的2255亿美元，以在家电业中为例，海尔以54亿美元收购GEA（GE家电业务）、苏宁以2.7亿欧元的总对价入股国际米兰、美的收购德国库卡等，在2016年家电行业集体均在向海外资产投出多元化为目的资金。而过去24个月间人民币与美元间汇率的单边贬值也侧证了“维护金融系而进行的外汇管道收紧”的必要性，2017年来自中国财团的国际收购案几乎销声匿迹。

LeEco和Vizio的发言人均没有回应前述新闻，“未立即辟谣对于乐视的公关风格来说是件很意外的事情”，但是无论如何在双方未正式公布收购结果前，任何对收购“失败”的猜测都是不确切的，哪怕几率已经接近到了99.99%。

不过在中国市场从事电视硬件销售的乐视网公司并未受到海外彩电业务陷入僵局的影响，29日在北京发布数款品相难堪的廉价版电视，并声称要转向象日本品牌那样专攻生产“高画质”电视产品，事实上并不具备屏体和组装生产能力的乐视电视硬件，只是借助ODM模式由第三方工厂代工生产，并且去年下半年以来受到其母公司财务紧张的负面影响，消息称其供应商数量也由六家急剧缩减。