(口碑家电网-2017-08-20)

8月16日在方太新品发布会上，集团董事长兼总裁茅忠群表示，为用户创造“恰到好处”的产品体验，才是真正的智能。本次发布会上，方太推出“智能巡航增压”及“智能升降技术”等功能的全新一代油烟机。

茅忠群认为，目前家电业忽略产品本质盲从智能并不可取，“这就好比从过去的手动挡汽车进入了自动挡时代，全方位的智能产品不需要用户做什么，只要全身心地享受乐趣就好了，产品与用户要相处有度，最好的智能不会不断地刷存在感来‘打扰’用户使用。”

作为我国唯一没有参与全球市场竞争的家电行业，2016年中国厨电市场规模接近850亿元，比上一年度增长了约14%-15%，2017年这种增长的势头依旧在延续。相对于增长缓慢的家电品类，厨电成为家电行业的增长先锋，多年来一直保持较高的利润率，让老板，方太专业厨电品牌成为中国最赚钱的家电企业之一。

数据显示，上半年智能厨电的产品渗透率达到了51 .7%，较去年同期增长了8.4%。不过与智能化渗透率更高的黑电市场来比较，厨电市场真正实现智能化仍尚需时日。所以在智能化浪潮下，很多企业盲从于互联网和智能化创新项目，接入了“互联网+”、大数据，动辄让电器联网、让电器通过A pp操控，为了智能而智能。

不过，无论供给侧投入多大的精力提高产品和服务质量，如果做过头的话，对消费者来说也只不过是过剩的品质，或者过剩的功能与服务。追求智能迭代产品和服务品质要以长期的努力为前提，需要投入大量优秀人才用多年时间开发并提供理想的商品，如果企业生产效率过低就无法盈利，对于需要快速回报的企业来说会成为沉重负担，在一项技术3、4年之后可能被迭代的产业中，这无疑是潜在的巨大风险。

厨电行业的现状也是整个家电产业的缩影。

一方面追求制作精良，智能化的产品，价格就会过高，与品牌目前的市场定位不匹配，高端市场的销量往往不及性价比更优的韩国和台湾企业的产品。另一方面，中国家电企业还不具备在海外市场快速开疆破土的能力，很难把产品目标转向国外的大众消费市场，只能更加专注于国内市场。结果就是智能化和工匠精神下的“高端产品”以扭曲的形式发挥作用，产品丧失普遍性，只能在国内独自进化，陷入了恶性循环。

在这方面，美的多年来以产品领先、效率驱动和全球经营作为转型的三大战略主轴，确定“先做减法、再做加法”的实施路径，为用户提供更好的产品与服务，聚焦产品创新、产业升级、效率提升，不被风口迷惑。同时，充分利用互联网的工具，来加快创新。没有高调智能创新，通过高度的执行力，曾经的“价格屠夫”进入一个品类，最终都能快速将这个市场“做透”，这给了整个行业品牌更多的启发和经验。

2016年美的集团研发投入甚至超过62亿元，比专业厨电企业一年的营业收入还高。2016年美的厨电板块海内外营收高达180亿元，预计未来三年，将出现以美的为代表的超过200亿元销售额的厨电领袖品牌。而值得注意的是，今年一季度，美的集团实现营业总收入600亿元，同比增长55%；净利润47亿元，同比增长12%；归母净利润44亿元，同比增长11%。

实际上，眼下年轻用户需要的不是100分的完美智能产品，而是以适中价格提供95分的，具备更高效率，更方便、更舒适、更高的品质的产品。而企业在扩大市场份额后再做大规模，就有余力进一步提高产品质量，再研发出100分的产品和服务，并对发达国家的市场和品牌带来威胁。可以说，美的“恰到好处”的抓住制造业转型的本质，成为了行业的领军品牌和创新典范。

在产业升级的背景下，家电传统品牌格局将发生解构，新的品牌格局正在沉淀生成。中国主流家电企业都将完成从本土企业向国际企业的转型，跨国收购的背后是全球战略。不少中国家电企业已经走到国际化临界点，再往前迈一步就是国际化企业，继续完整的全球销售体系，开辟了一个全新的市场机会，才能对企业发展形成长远支撑。相反，过于依赖本土市场，则无法和在全球范围内进行销售的品牌形成抗衡。

属于中国企业的全球家电时代正在逐步到来！面对需求升级带来红利和技术迭代带来的压力，中国家电产业需要控制焦虑的心情、静下心来认真致力于产业升级，有自己“恰到好处”的务实突破，并能够在全新市场加速发布局，才能更容易触发创新性，企业的发展后劲也就更大。